本文選題：孵化器 + 商業(yè)模式　； 參考：《科技管理研究》2017年08期

【摘要】：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,"構(gòu)成要素-單點(diǎn)"或"價(jià)值鏈-線性"視角下的商業(yè)模式忽視了內(nèi)部入孵企業(yè)和外部創(chuàng)新主體在價(jià)值主張上的內(nèi)在聯(lián)系,從而無法設(shè)計(jì)出共贏的運(yùn)營和盈利模式。不同于價(jià)值鏈,價(jià)值網(wǎng)絡(luò)關(guān)注整體利益,強(qiáng)調(diào)互相合作以實(shí)現(xiàn)共贏,因此,有必要圍繞"價(jià)值識(shí)別-價(jià)值主張-價(jià)值組織-價(jià)值獲取"的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值邏輯,重新設(shè)計(jì)孵化器的經(jīng)營戰(zhàn)略、運(yùn)營系統(tǒng)和盈利模式,以發(fā)揮各孵化主體之間的資源互補(bǔ)效應(yīng)和聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
[Abstract]:In the network economy, the business model from the perspective of "component factor-single point" or "value chain-linear" ignores the intrinsic relationship between the internal incubated enterprise and the external innovation subject in the value proposition, so it is unable to design a win-win operation and profit model. Different from the value chain, the value network pays attention to the overall interests and emphasizes the cooperation with each other to realize the win-win situation. Therefore, it is necessary to focus on the network value logic of "value recognition-value proposition-value organization-value acquisition". The business strategy, operation system and profit model of incubator are redesigned to bring into play the complementary effect of resources and the economic effect of connection among the incubators.
【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;江蘇省"世界水谷"與水生態(tài)文明協(xié)同創(chuàng)新中心;河海大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所;
【基金】：江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大重點(diǎn)項(xiàng)目“依靠社會(huì)組織優(yōu)化江蘇新興產(chǎn)業(yè)人才環(huán)境的策略研究”(20165016312);江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大重點(diǎn)項(xiàng)目“依靠社會(huì)組織建立支撐人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)體系研究”(20155050612)
【分類號(hào)】：F270

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本文編號(hào)：1851469