本文選題：高管團隊(TMT) + 外部團隊過程��； 參考：《系統(tǒng)工程》2017年01期

【摘要】：新常態(tài)、新型治理機制下,企業(yè)的內(nèi)部、外部利益相關(guān)者對戰(zhàn)略決策績效的影響日益顯著�；诖�,對相關(guān)文獻進行梳理,在統(tǒng)一的高層梯隊框架下對高管團隊(TMT)的內(nèi)涵重新進行精細定位,并引入TMT外部團隊過程的概念,提出理論假設(shè)和研究框架。通過對有效樣本數(shù)據(jù)的實證分析,深入探究TMT外部團隊過程、TMT團隊自反對戰(zhàn)略決策績效的影響機理。研究結(jié)果表明,TMT外部團隊過程1、TMT外部團隊過程2對戰(zhàn)略決策的質(zhì)量和滿意度均有顯著的正向影響,并且TMT團隊自反高比團隊自反低更能增強這種關(guān)系。
[Abstract]:Under the new normal and new governance mechanism, the influence of internal and external stakeholders on strategic decision performance is increasingly significant. Based on this, this paper combs the relevant literature, reorients the connotation of TMT under the unified high-level echelon framework, and introduces the concept of TMT external team process, and puts forward the theoretical hypothesis and research framework. Based on the empirical analysis of effective sample data, this paper probes into the influence mechanism of TMT team's self-objection to strategic decision performance. The results show that TMT external team process 2 has a significant positive effect on the quality and satisfaction of strategic decision, and TMT team reflexive higher than team reflexive low can enhance this relationship.
【作者單位】： 周口師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院;上海理工大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金資助項目(16BGL105) 國家軟科學(xué)研究計劃項目(2013GXQ4D165) 上海市教委科研創(chuàng)新重點資助項目(14ZS117) 上海市一流學(xué)科建設(shè)項目(S1201YLXK)
【分類號】：F272;F272.92

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本文編號：1816182