本文選題：庫(kù)存管理方法 + 供應(yīng)鏈管理�。� 參考：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：羅托克公司是市場(chǎng)領(lǐng)先的閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)制造商和流體控制公司,是所處細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的放緩,以及低成本競(jìng)爭(zhēng)者的不斷涌入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,在此背景下,成本控制就成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而庫(kù)存控制則又是降低成本的重中之重。本文基于庫(kù)存管理的相關(guān)理論及方法,對(duì)羅托克公司庫(kù)存管理優(yōu)化展開(kāi)研究。本文首先闡述了羅托克公司實(shí)施庫(kù)存優(yōu)化的背景及現(xiàn)狀,分析羅托克公司庫(kù)存管理存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因。缺貨和庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}嚴(yán)重,主要是由于預(yù)測(cè)體系、供應(yīng)鏈管理及內(nèi)部庫(kù)存管理方面欠缺造成的。隨后,根據(jù)公司和行業(yè)的特點(diǎn),運(yùn)用供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的相關(guān)的理論和方法,找出問(wèn)題,提出針對(duì)性的建議,如建立需求預(yù)測(cè)體系,供應(yīng)鏈看板管理等。最后,對(duì)比建議實(shí)施結(jié)果來(lái)分析和總結(jié)其有效性。論文的主要意義在于,通過(guò)對(duì)該公司庫(kù)存管理方法和過(guò)程的有效性的分析,為同類型企業(yè)提供有效借鑒。
[Abstract]:Rotock is a leading manufacturer of valve actuators and fluid control companies and a leader in the segment. However, with the slowdown of global economic development and the continuous influx of low-cost competitors, the industry competition becomes increasingly fierce. In this context, cost control has become the key link to maintain the competitiveness of enterprises. And inventory control is the most important thing to reduce cost. Based on the theory and method of inventory management, this paper studies the optimization of inventory management in Rotok Company. This paper first describes the background and present situation of the inventory optimization in Rotok Company, and analyzes the existing problems and the causes of the problems in the inventory management of Rotok Company. Shortage and inventory backlog are serious, mainly due to the lack of forecasting system, supply chain management and internal inventory management. Then, according to the characteristics of the company and industry, using the relevant theories and methods of supply chain and inventory management, this paper finds out the problems and puts forward some suggestions, such as establishing demand forecasting system, supply chain Kanban management and so on. Finally, the effectiveness of the recommendations is analyzed and summarized by comparing the implementation results. The main meaning of this paper is that through the analysis of the effectiveness of inventory management methods and processes, this paper provides an effective reference for the same type of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F416.4

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本文編號(hào)：1811765