本文選題：出版公司 + 員工激勵��； 參考：《四川師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟體制改革向縱深推進(jìn),大量經(jīng)營性出版機構(gòu)面臨轉(zhuǎn)企改制。在新的市場環(huán)境下,出版機構(gòu)必須增強市場觀念,強化內(nèi)部經(jīng)營管理,才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗。改制轉(zhuǎn)企后,出版機構(gòu)首先具有商業(yè)屬性或企業(yè)的一般特征,其內(nèi)部激勵應(yīng)遵循一般企業(yè)激勵的規(guī)律;其次,由于出版機構(gòu)有別于其他勞動密集型的一般企業(yè),其員工具有知識型員工的典型特征,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營滲溶著強烈的文化性,其員工激勵機制的設(shè)計應(yīng)該不同于其他的生產(chǎn)企業(yè)。因此,這類出版機構(gòu)在由傳統(tǒng)的事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,如何構(gòu)建新型的員工激勵機制是該類企業(yè)所面臨的重要課題。本文的研究對象WX出版公司在最近一輪體制改革中被確定為轉(zhuǎn)制試點單位,在內(nèi)部管理制度建設(shè)方面已經(jīng)進(jìn)行了一些市場化的探索,但尚未完善。本文立足于國內(nèi)外現(xiàn)有的激勵理論和研究現(xiàn)狀,針對WX公司目前的激勵機制現(xiàn)狀,通過對員工滿意度和需求的實地調(diào)查和分析,剖析出WX公司激勵機制存在的危機和問題。然后運用激勵理論,著重通過薪酬福利、工作本身、員工發(fā)展、企業(yè)環(huán)境四個維度,設(shè)計了WX公司的激勵機制總體框架。本文希望通過對WX公司員工激勵問題的探討能夠?qū)ξ覈渌霭嫫髽I(yè)的發(fā)展提供一定的參考價值,同時也希望對知識型員工激勵問題研究開啟新的視角和途徑。本文的創(chuàng)新之處在于,以轉(zhuǎn)制這一具體的外部環(huán)境為背景,對比分析陳舊的員工激勵方式對現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的局限,從企業(yè)激勵問題的兩大主體——“企業(yè)”和“員工”的角度,全面和系統(tǒng)分析了新聞出版企業(yè)員工的激勵機制問題。本文分為6個部分。第一部分為緒論,介紹本文的研究背景、選題的意義、研究方法和基本框架。第二部分對本文的核心概念進(jìn)行定義,對國內(nèi)外的相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行梳理。第三部分對樣本單位進(jìn)行實地調(diào)研,并通過問卷調(diào)查、訪談等手段,對WX公司基本情況和激勵現(xiàn)狀進(jìn)行分析;第四部分利用理論和數(shù)據(jù)分析WX公司員工激勵機制存在的問題和原因;第五部分利用激勵理論和國內(nèi)外相關(guān)研究成果,提出WX公司員工激勵機制的優(yōu)化方案設(shè)計思路,包括設(shè)計原則和具體措施,并對實施優(yōu)化方案的保障措施提出了一些思考和建議。第六部分,結(jié)論和展望。
[Abstract]:With the development of China's economic system reform, a large number of business publishing institutions are facing enterprise transformation.In the new market environment, the publishing institutions must strengthen the market concept, strengthen the internal management, in order to stand in the fierce market competition.After restructuring and changing enterprises, the publishing institutions have first of all commercial attributes or general characteristics of enterprises, and their internal incentives should follow the law of general enterprise incentives; secondly, because the publishing institutions are different from other labor-intensive general enterprises,Its employees have the typical characteristics of knowledge workers, the production and management of enterprises is deeply cultural, and the design of staff incentive mechanism should be different from other production enterprises.Therefore, in the process of transformation from traditional institutions to modern enterprises, how to construct a new type of employee incentive mechanism is an important issue facing this kind of enterprises.The research object of this paper, WX Publishing Company, has been identified as a pilot unit in the latest round of system reform, and has carried out some market-oriented exploration in the construction of internal management system, but it is not yet perfect.Based on the existing incentive theory and research situation at home and abroad, this paper analyzes the crisis and problems of WX incentive mechanism through the field investigation and analysis of employee satisfaction and demand.Then the incentive theory is applied to design the overall framework of incentive mechanism of WX Company through four dimensions: compensation and welfare, work itself, employee development and enterprise environment.This paper hopes to provide some reference value for the development of other publishing enterprises in China through the discussion of employee incentive problem in WX Company, and also hope to open a new perspective and approach to the research of knowledge employee incentive problem.The innovation of this paper is that, taking the specific external environment of system transformation as the background, this paper compares and analyzes the limitations of the old employee incentive mode on the development and utilization of human resources in modern enterprises.From the angle of "enterprise" and "employee", this paper comprehensively and systematically analyzes the incentive mechanism of the staff of press and publication enterprise.This paper is divided into six parts.The first part is the introduction, which introduces the research background, the significance of the topic, the research methods and the basic framework.The second part defines the core concepts of this paper and combs the relevant theories and literatures at home and abroad.The third part carries on the field investigation to the sample unit, and carries on the analysis to the WX company basic situation and the incentive present situation by means of the questionnaire, the interview and so on;The fourth part uses the theory and data to analyze the existing problems and reasons of WX company employee incentive mechanism; the fifth part uses incentive theory and related research results at home and abroad to put forward the WX company employee incentive mechanism optimization scheme design idea.The design principle and concrete measures are included, and some thoughts and suggestions are put forward to guarantee the implementation of optimization scheme.The sixth part, conclusion and prospect.
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G231;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 杜鈺;賀娜;;淺析獨立學(xué)院圖書館激勵管理的必要性與方法[J];中國校外教育;2014年27期

2 張敖根;;談如何通過制定有效的崗位職責(zé)和工作計劃來提高員工執(zhí)行力[J];經(jīng)營管理者;2012年12期

3 李玉紅;;淺談以人為本與現(xiàn)代企業(yè)管理[J];延邊黨校學(xué)報;2012年03期

4 彭岳臨;;以企業(yè)文化建設(shè)促思想政治工作[J];企業(yè)家天地(理論版);2011年05期

5 李從容;張生太;;信息尋找行為對組織社會化影響研究—基于知識型新員工觀點[J];科研管理;2011年04期

6 方月善;李紅軍;;創(chuàng)新大學(xué)教育 提高學(xué)生的社會適應(yīng)性[J];中國電力教育;2010年36期

7 李霞;楊明;;淺談知識型員工激勵問題及策略[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2010年19期

8 李陽;;轉(zhuǎn)企改制后出版社內(nèi)部激勵機制的構(gòu)建[J];編輯之友;2009年11期

9 梁爽;;某國有大型鋼鐵企業(yè)核心員工激勵機制研究[J];經(jīng)營管理者;2009年20期

10 韋艷;;信息經(jīng)濟時代知識型員工管理對策的研究[J];貴州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2009年04期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 呂東洋;DL食品有限公司員工激勵模式研究[D];吉林大學(xué);2016年

2 王曉婷;M企業(yè)知識型員工激勵機制研究[D];西安建筑科技大學(xué);2016年

3 徐玲;基于職業(yè)錨理論的企業(yè)知識型員工激勵機制研究[D];河南科技大學(xué);2015年

4 王民;沈陽CL公司薪酬管理制度研究[D];西南交通大學(xué);2014年

5 景莉;SR公司知識型員工激勵機制構(gòu)建研究[D];蘇州大學(xué);2014年

6 孟祥東;桐柏縣中小民營企業(yè)員工激勵機制研究[D];中國海洋大學(xué);2014年

7 丁海珍;H制造企業(yè)員工激勵研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2013年

8 丁亞麗;我國企業(yè)知識型員工激勵對策研究[D];陜西科技大學(xué);2013年

9 陳曉峰;多品種小批量業(yè)務(wù)模式下企業(yè)生產(chǎn)一線員工激勵體系研究[D];蘇州大學(xué);2011年

10 王海陽;我國科研型事業(yè)單位知識型員工激勵制度研究[D];東北師范大學(xué);2011年

，

本文編號：1766855