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T品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-27 10:12
  通過(guò)研究T品牌在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,可以看到目前進(jìn)口鞋服零售行業(yè)的整體現(xiàn)狀和挑戰(zhàn),有助于實(shí)體零售行業(yè)找到新的發(fā)展方向。本文通過(guò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的相關(guān)理論和建立營(yíng)銷戰(zhàn)略的經(jīng)典步驟,分析T品牌在中國(guó)的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部情況,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,明確目標(biāo)市場(chǎng),確立市場(chǎng)定位,分析闡述營(yíng)銷組合策略。最后就T品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)踐情況和反饋修正予以分析探討。自2008年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)速度逐漸回落,零售行業(yè)同樣下滑明顯。但進(jìn)口皮鞋市場(chǎng)發(fā)展快速。通過(guò)波特五力模型分析知道,T品牌所在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,必須建立一個(gè)完美的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,才有可能在這么殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立穩(wěn)腳跟。T品牌是一個(gè)起源于奧地利的鞋履品牌,崇尚個(gè)性、舒適、自然、熱情,以歐洲為其主要市場(chǎng)。其產(chǎn)品風(fēng)格獨(dú)特、時(shí)尚休閑,但在中國(guó)根基尚淺,面臨眾多大牌的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)分析,其聚焦于主力價(jià)格段為1800-4000元的時(shí)尚休閑風(fēng)格的進(jìn)口女鞋這樣的細(xì)分市場(chǎng)。目標(biāo)客群為28-45歲之間的高收入女性群體。市場(chǎng)定位于來(lái)自歐洲并原產(chǎn)于歐洲的時(shí)尚女鞋品牌;邴溈ㄥa的4P理論本文詳細(xì)分析探討了T品牌的營(yíng)銷組合策略。因此,從整體上看,T品牌在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)容比較全面細(xì)致,覆蓋了線下的零售和批發(fā)、線上銷售,細(xì)化了營(yíng)銷組合策略,是一個(gè)針對(duì)性和指導(dǎo)性都比較高的可實(shí)施的戰(zhàn)略方案。但是,缺少了一個(gè)成本預(yù)算、收入利潤(rùn)控制模型,使其實(shí)際運(yùn)營(yíng)控制缺少了參照標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中,根據(jù)市場(chǎng)的反饋和表現(xiàn),T品牌也調(diào)整了一些營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)容。通過(guò)對(duì)T品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析,對(duì)于零售行業(yè)從業(yè)者以及該領(lǐng)域的新創(chuàng)企業(yè)有積極的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F274;F416.86
文章目錄
摘要
abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路
第2章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)回顧
    2.1 理論基礎(chǔ)
    2.2 文獻(xiàn)回顧
第3章 T品牌在中國(guó)的外部發(fā)展環(huán)境分析
    3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)分析
    3.2 零售行業(yè)市場(chǎng)分析
    3.3 進(jìn)口皮鞋品牌市場(chǎng)分析
    3.4 基于波特五力模型分析的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征
        3.4.1 供應(yīng)商
        3.4.2 客戶
        3.4.3 進(jìn)入者
        3.4.4 替代者
        3.4.5 競(jìng)爭(zhēng)者
第4章 T品牌在中國(guó)的內(nèi)部情況分析
    4.1 品牌起源
    4.2 品牌口號(hào)和理念
    4.3 在全球和中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
    4.4 截止2013年底在中國(guó)的營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題
    4.5 T品牌的SWOT分析
        4.5.1 優(yōu)勢(shì)
        4.5.2 劣勢(shì)
        4.5.3 機(jī)會(huì)
        4.5.4 威脅
第5章 T品牌的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    5.1 市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)
    5.2 市場(chǎng)定位
    5.3 營(yíng)銷目標(biāo)
第6章 T品牌的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
    6.1 產(chǎn)品策略
    6.2 定價(jià)策略
    6.3 銷售渠道策略
    6.4 市場(chǎng)宣傳與促銷
第7章 營(yíng)銷策略的實(shí)施與修正
    7.1 營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
    7.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略的修正
第8章 結(jié)論
    8.1 結(jié)論
    8.2 研究的不足
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究

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