本文選題：變革氛圍　切入點：變革承諾　出處：《管理評論》2017年07期

【摘要】：企業(yè)必須持續(xù)變革以追求生存和發(fā)展,同時又面臨變革失敗率高的風險。而員工的變革承諾對組織變革具有重要意義,因此得到越來越多的關(guān)注,卻少有研究關(guān)注變革氛圍是否、以及如何影響變革承諾。本文基于激勵理論視角,結(jié)合氛圍、變革能力和信任的相關(guān)文獻構(gòu)建了一個理論模型,用于解釋變革氛圍感知和變革承諾的關(guān)系,以及變革能力評價和對領(lǐng)導的信任在此關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用�；�16家實施"軍民結(jié)合"戰(zhàn)略的軍工企業(yè)的472份有效問卷的數(shù)據(jù)建立回歸模型,分析結(jié)果表明員工感知到的變革氛圍與其變革承諾正相關(guān),且這種關(guān)系受到對領(lǐng)導的信任和組織變革能力評價的正向調(diào)節(jié)。文章結(jié)尾討論了研究的意義、局限性和未來研究方向。
[Abstract]:Enterprises must continue to change in order to pursue survival and development, and at the same time face the risk of high failure rate of change.However, the employee commitment to change is of great significance to organizational change, so more and more attention has been paid to it, but little research has been done on whether and how to influence the change commitment.Based on the perspective of motivation theory, this paper constructs a theoretical model to explain the relationship between climate perception and commitment to change.And the ability to change evaluation and trust in the leadership in this relationship in the regulatory role.A regression model was established based on 472 valid questionnaires of 16 military enterprises implementing the strategy of "military and civilian integration". The results showed that the change atmosphere perceived by employees was positively related to their commitment to change.And this relationship is positively regulated by the trust in leadership and the evaluation of organizational change ability.At the end of the paper, the significance, limitation and future research direction of the research are discussed.
【作者單位】： 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院;成都理工大學管理科學學院;上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院;成都信息工程大學管理學院;
【基金】：國家自然科學基金重點項目(71432005);國家自然科學基金項目(71272206;71472024) 教育部人文社科基金項目(15YJA630098)
【分類號】：F272.92;F426.48

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1718374