本文選題：公司戰(zhàn)略　切入點：競爭戰(zhàn)略　出處：《河北科技大學》2017年碩士論文

【摘要】：保險是金融行業(yè)中比較重要的行業(yè)之一,它在保障國家經(jīng)濟正常穩(wěn)定發(fā)展、完善社會各種保障制度上起著不可替代的作用。我國的人壽保險行業(yè)相較于西方發(fā)達國家起步較晚,受國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展模式的影響,我國保險行業(yè)尚處于初級階段。保險公司作為保險業(yè)的主體也還不夠成熟,大多保險公司戰(zhàn)略不夠清晰,還停留在搶業(yè)務(wù)、求生存的水平。信誠人壽保險有限公司由中國中信集團和英國保誠集團合資創(chuàng)建,在國內(nèi)設(shè)立15家分公司,其中山東分公司于2006年在濟南成立。信誠人壽山東分公司自成立以來取得了一些成績,呈現(xiàn)出向好的發(fā)展態(tài)勢,但也存在著諸多問題:業(yè)務(wù)規(guī)模偏小,經(jīng)營費用不足以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展;業(yè)務(wù)渠道固守成規(guī),沒有實現(xiàn)質(zhì)的突破;機構(gòu)差異大,管理難度大;員工職涯規(guī)劃不夠清晰,績效導向不明顯等�；诖嬖诘膯栴},運用PEST框架、“五力”分析模型、SWOT戰(zhàn)略選擇工具制定出公司層戰(zhàn)略,即信誠人壽山東分公司宜采取發(fā)展型戰(zhàn)略,并要采取后向一體化戰(zhàn)略進入保險信托領(lǐng)域;通過波士頓矩陣分析,得出公司要伺機發(fā)展平臺型產(chǎn)品,并要盡可能多地從傳統(tǒng)險、投資連接險和分紅險中獲取利潤,用以支撐公司未來發(fā)展;競爭戰(zhàn)略宜采取差異化戰(zhàn)略,通過產(chǎn)品差異化、渠道差異化和管理差異化實現(xiàn)。最后從調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、分類支持不同的機構(gòu)、啟動互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)、優(yōu)化人力資源管理幾方面提出戰(zhàn)略實施的保障措施。
[Abstract]:Insurance is one of the most important industries in the financial industry. It plays an irreplaceable role in ensuring the normal and stable development of national economy and perfecting various social security systems.Compared with the western developed countries, the life insurance industry of our country starts relatively late, and is still in the primary stage under the influence of the domestic economic development model.Insurance companies as the main body of the insurance industry is not mature, most of the insurance company strategy is not clear enough, but also stay in the level of business, survival.Xincheng Life Insurance Co., Ltd. is a joint venture between CITIC Group of China and Prudential Group of Britain, with 15 branches in China, including Shandong Branch in Jinan in 2006.Xincheng Life Insurance Shandong Branch has made some achievements since its establishment, showing a good trend of development, but there are also many problems: the business scale is small, the operating expenses are not enough to support the business development, the business channels adhere to the rules,There is no qualitative breakthrough; organizational differences, management difficulties, staff career planning is not clear enough, performance guidance is not obvious, and so on.Based on the existing problems, using the PEST framework and the "five forces" analysis model, the paper formulates the corporate strategy, that is, Xincheng Life Insurance Shandong Branch should adopt the developmental strategy, and adopt backward integration strategy to enter the field of insurance trust.Through the analysis of Boston matrix, it is concluded that the company should develop platform products and gain profits from traditional insurance, investment link insurance and dividend insurance as much as possible to support the future development of the company, and the competitive strategy should adopt differentiation strategy.Through product differentiation, channel differentiation and management differentiation.Finally, this paper puts forward the safeguard measures of strategic implementation from the aspects of adjusting the organizational structure, classifying and supporting different organizations, starting Internet business and optimizing human resource management.
【學位授予單位】：河北科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F842.3;F272

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 羅勝;;保險業(yè)須從互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略高度應對大數(shù)據(jù)的到來——在首屆中國互聯(lián)網(wǎng)保險大會上的講話[J];上海保險;2016年07期

2 王艷;羅夢;;以EVA構(gòu)建我國保險公司戰(zhàn)略評價體系的探析[J];時代金融;2016年20期

3 巫伍華;薛辰;胥元杰;;基于波特競爭理論的中小財產(chǎn)保險公司競爭戰(zhàn)略的研究[J];金融經(jīng)濟;2014年10期

4 萬寧;廖麗達;;中小型壽險公司“彎道”超越策略分析[J];中國商貿(mào);2014年05期

5 密其寶;趙光洲;;國內(nèi)銀行系壽險公司的業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J];中國商貿(mào);2014年03期

6 譚中和;;人口老齡化背景下我國養(yǎng)老保險發(fā)展戰(zhàn)略[J];天津社會保險;2013年03期

7 戴江;許剛;;中國現(xiàn)代保險業(yè)發(fā)展可持續(xù)性研究[J];經(jīng)營管理者;2012年03期

8 路云;;低碳經(jīng)濟背景下我國保險產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略研究[J];東南大學學報(哲學社會科學版);2011年05期

9 楊鑫;金占明;;基于戰(zhàn)略群組理論的行業(yè)競爭格局分析——以中國保險行業(yè)為例[J];中國軟科學;2011年06期

10 陸秋峨;;農(nóng)村人壽保險的發(fā)展戰(zhàn)略及實施[J];經(jīng)濟導刊;2011年05期

相關(guān)重要報紙文章 前3條

1 劉靜;;保險市場競爭軟實力也是硬道理[N];中國保險報;2011年

2 方磊;;創(chuàng)新是保險市場競爭的必需[N];中國保險報;2014年

3 蘇鵬飛;;再保險市場競爭將進一步加劇[N];中華工商時報;2013年

相關(guān)碩士學位論文 前6條

1 曾黎明;基于二元視角的XX保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];南華大學;2015年

2 周婷婷;新華保險內(nèi)蒙古分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];內(nèi)蒙古大學;2015年

3 夏同正;ULIC人壽保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中國海洋大學;2015年

4 趙大明;區(qū)域市場國有保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2015年

5 班文芳;中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];陜西師范大學;2014年

6 黃志剛;吉祥人壽保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中南大學;2014年

，

本文編號：1712614