本文選題：股權(quán)激勵　切入點：財務效果　出處：《吉林財經(jīng)大學》2017年碩士論文

【摘要】：理論上講,股權(quán)激勵有利于企業(yè)所有者和經(jīng)營者達成利益共識,從而使經(jīng)營者貢獻其最大價值幫助企業(yè)做出長遠的發(fā)展規(guī)劃、提升企業(yè)的價值。在我國,上市公司的所有權(quán)由股東掌控,企業(yè)的經(jīng)營交由職業(yè)經(jīng)理人管理。做為企業(yè)的經(jīng)營者,因其權(quán)利有限對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)分配沒有過多的話語權(quán),其自身報酬也無法與所有者的所得比擬。這種差異會有很多弊端,為了消除這種差異帶來的負面影響,實施股權(quán)激勵的企業(yè)采取這種機制來激勵經(jīng)營者和關鍵員工激發(fā)他們的熱情,為公司創(chuàng)造更多的價值。青島海爾不僅是大型的民營上市企業(yè),更是所在電器行業(yè)的龍頭企業(yè),其勇于實踐,早在2006年就啟動了首期股權(quán)激勵計劃,但是由于經(jīng)驗的缺失最終鎩羽而歸。經(jīng)過近3年的沉淀,青島海爾總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓再次出發(fā),從2009年起共推行了四次股權(quán)激勵方案。在此背景下,本文對青島海爾實施股權(quán)激勵計劃的效果進行了深入的研究和分析。希望能夠為我國家電行業(yè)的上市公司提供寶貴的實踐經(jīng)驗。本文在歸納總結(jié)國內(nèi)外股權(quán)激勵研究現(xiàn)狀的基礎上,運用案例研究的方法對青島海爾股權(quán)激勵案例進行了分析。研究發(fā)現(xiàn),青島海爾股權(quán)激勵主要動因體現(xiàn)在:解決委托代理矛盾、避免短期行為、人力資本升值、提高員工凝聚力四個方面。從財務績效看,實施股權(quán)激勵后,青島海爾的盈利能力、償債能力及成長能力顯著地提升。從市場效果看,實施股權(quán)激勵后,股價出現(xiàn)多次漲停,市場反應很積極。整體來看,青島海爾啟動股權(quán)激勵制度,不僅幫助企業(yè)招賢納士、實現(xiàn)企業(yè)和員工形成利益共同體;同時也存在新員工難以獲得激勵、考核指標過于簡單、內(nèi)部制度環(huán)境與外部市場環(huán)境不夠完善等問題。通過案例分析,最后得出合理制定股權(quán)激勵方案、完善公司內(nèi)部制度及外部環(huán)境的啟示。
[Abstract]:On the basis of summarizing and summarizing the current situation of equity incentive , this paper analyzes the effect of the equity incentive plan of Qingdao Haier .

【學位授予單位】：吉林財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.6;F272.92;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1710458