本文選題：家長式領(lǐng)導(dǎo)　切入點：反生產(chǎn)行為　出處：《四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2016年05期

【摘要】：以四川省多家大中型國有企業(yè)作為樣本研究互動公平對家長式領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為,結(jié)果表明:互動公平對員工反生產(chǎn)行為有負向的預(yù)測作用;家長式領(lǐng)導(dǎo)的三個維度(仁慈領(lǐng)導(dǎo)、德行領(lǐng)導(dǎo)、威權(quán)領(lǐng)導(dǎo))與員工反生產(chǎn)行為之間有不同的相關(guān)關(guān)系,其中仁慈領(lǐng)導(dǎo)和德行領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為有正向的預(yù)測作用,而威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對其則存在負向的預(yù)測作用;互動公平在家長式領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為之間存在部分中介效應(yīng)。由此,建議采取如下管理措施:合理調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高領(lǐng)導(dǎo)效能;建立良好的溝通機制、提高互動公平;量化高管招聘標(biāo)準(zhǔn)、尋找符合互動公平文化的高管。
[Abstract]:Taking a number of large and medium-sized state-owned enterprises in Sichuan province as a sample to study the interaction fairness to the parent leadership and the staff counter-production behavior, the result shows that the interactive fairness has the negative forecast function to the employee counter-production behavior; The three dimensions of patriarchal leadership (benevolent leadership, moral leadership, authoritarian leadership) have different correlations with employees' counter-productive behavior, among which benevolent leadership and moral leadership have positive predictive effects on employees' anti-productive behavior. However, authoritarian leadership has a negative predictive role to it, and interactive fairness has some intermediary effects between paternalistic leadership and employees' anti-production behavior. Therefore, the following management measures should be taken: reasonable adjustment of leadership style and improvement of leadership effectiveness; Establish a good communication mechanism to improve the interaction fairness; quantify the recruitment standards of senior executives and look for executives in line with the culture of interactive fairness.
【作者單位】： 西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;成都銀行人力資源部;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究項目“動態(tài)視角下社會網(wǎng)絡(luò)特征與創(chuàng)業(yè)行為匹配研究”(11YJC630171)
【分類號】：F272.92;F276.1

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1686622