推動(dòng)發(fā)展的三條路徑:跨國(guó)企業(yè)如何參與發(fā)展援助的國(guó)外研究綜述
本文選題:跨國(guó)企業(yè) 切入點(diǎn):發(fā)展 出處:《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》2017年04期
【摘要】:文章針對(duì)跨國(guó)公司如何參與發(fā)展援助的問(wèn)題,進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)題的國(guó)外研究回顧;仡櫚l(fā)現(xiàn),目前跨國(guó)公司如何推動(dòng)發(fā)展的議題研究主要集中在三個(gè)方面:溢出效應(yīng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、發(fā)展合作伙伴關(guān)系,這三方面的內(nèi)容討論也揭示了跨國(guó)公司推動(dòng)發(fā)展中國(guó)家發(fā)展的三條路徑。另外通過(guò)文獻(xiàn)回顧,文章還發(fā)現(xiàn)已有的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)參與發(fā)展援助的問(wèn)題研究仍過(guò)多地停留在"有無(wú)"的觀點(diǎn)性陳述,對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)如何參與發(fā)展的實(shí)證研究還需加強(qiáng)。
[Abstract]:This paper reviews foreign studies on how transnational corporations participate in development aid, and finds out that the current research on how transnational corporations promote development mainly focuses on three aspects: spillover effects. Discussions on corporate social responsibility and partnership development have also revealed three paths for transnational corporations to promote the development of developing countries. It is also found that the existing researches on the participation of Chinese multinational enterprises in development assistance still remain too much in the viewpoint of "with or without", and the empirical study on how Chinese multinational enterprises participate in development needs to be strengthened.
【作者單位】: 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院;
【基金】:英國(guó)國(guó)際發(fā)展署(DFID)支持的“中國(guó)國(guó)際發(fā)展研究網(wǎng)絡(luò)“(CIDRN)項(xiàng)目(中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)立項(xiàng),項(xiàng)目編號(hào):29034007)
【分類(lèi)號(hào)】:F276.7
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 周?chē)?跨國(guó)企業(yè)成功之道何在?[J];中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊;2000年08期
2 ;西方跨國(guó)企業(yè)招聘三部曲[J];企業(yè)研究;2000年05期
3 周?chē)?;跨國(guó)企業(yè)成功之道何在?[J];中外企業(yè)家;2000年10期
4 ;10萬(wàn)私企力攀億元高峰并將出現(xiàn)跨國(guó)企業(yè)[J];河北審計(jì);2001年06期
5 ;跨國(guó)企業(yè)醞釀對(duì)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)起新一輪沖擊[J];有色金屬工業(yè);2002年10期
6 張醒生;跨國(guó)企業(yè)的本土化與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化[J];管理科學(xué)文摘;2003年05期
7 黃汝接;跨國(guó)企業(yè)委員會(huì)和跨國(guó)集體協(xié)議簡(jiǎn)介[J];國(guó)外理論動(dòng)態(tài);2003年05期
8 楊奇維;跨國(guó)企業(yè)中國(guó)之痛[J];中國(guó)外資;2003年10期
9 張醒生;;跨國(guó)企業(yè)的本土化與中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化[J];中外管理;2003年01期
10 曹玉書(shū);跨國(guó)企業(yè)在華投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J];中國(guó)對(duì)外貿(mào)易;2004年06期
相關(guān)會(huì)議論文 前3條
1 Klaus E.Meyer;;社會(huì)責(zé)任對(duì)新興市場(chǎng)中跨國(guó)企業(yè)的影響(英文)[A];北京論壇(2007)文明的和諧與共同繁榮——人類(lèi)文明的多元發(fā)展模式:“全球化趨勢(shì)中跨國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)社會(huì)責(zé)任”法學(xué)分論壇論文或摘要集(上)[C];2007年
2 張東紅;蔣勤峰;;戰(zhàn)略性國(guó)際人力資源管理初論——以A鋼鐵公司為例[A];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)暨學(xué)術(shù)研討會(huì)論文匯編[C];2008年
3 黃桂田;尹志鋒;;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(IPR)與跨國(guó)企業(yè)(MNEs)進(jìn)入方式選擇——基于跨國(guó)數(shù)據(jù)的實(shí)證[A];社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論研究集萃(2010)——加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式[C];2010年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 張朝雄;社會(huì)責(zé)任成跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)制勝法寶[N];中國(guó)工商報(bào);2007年
2 張朝雄;超越產(chǎn)品與資本:跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的制勝法寶[N];中國(guó)工業(yè)報(bào);2007年
3 陳雪頻;“2006中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)”盛大揭曉[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2007年
4 柴靜;跨國(guó)企業(yè)如何繼續(xù)贏得尊重[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2007年
5 郭可尊;跨國(guó)企業(yè)不能把自己當(dāng)“外人”[N];人民日?qǐng)?bào);2007年
6 劉洪;中國(guó)成為跨國(guó)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要源泉[N];人民日?qǐng)?bào);2007年
7 劉洪;美報(bào):中國(guó)成為跨國(guó)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)重要源泉[N];新華每日電訊;2007年
8 孟凡辰邋楊玉紅;對(duì)跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的五個(gè)質(zhì)疑與回應(yīng)[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2008年
9 李文;跨國(guó)企業(yè)50強(qiáng)聚長(zhǎng)沙談“經(jīng)”論“道”[N];中國(guó)改革報(bào);2008年
10 記者任麗梅;跨國(guó)企業(yè)將致力塑造“企業(yè)公民”形象[N];中國(guó)改革報(bào);2008年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條
1 王埏;社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)家策略研究[D];南京大學(xué);2011年
2 姜海寧;跨國(guó)企業(yè)作用下的地方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化研究[D];華東師范大學(xué);2012年
3 廖勇凱;跨國(guó)企業(yè)在滬子公司戰(zhàn)略性國(guó)際人力資源管理模型建構(gòu)與實(shí)證研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年
4 付竹;文化距離、進(jìn)入模式與績(jī)效[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年
5 Kanpitcha Snader;經(jīng)營(yíng)策略對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用研究[D];重慶大學(xué);2015年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 Maponoane Toka Justice Mokose;跨國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響[D];廈門(mén)大學(xué);2009年
2 楊立;跨國(guó)企業(yè)的進(jìn)入與東道國(guó)文化壁壘[D];南京工業(yè)大學(xué);2005年
3 黃娟;跨國(guó)企業(yè)在華撤資決定影響因素研究[D];湖南大學(xué);2009年
4 何寬;跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展社會(huì)企業(yè)現(xiàn)狀研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年
5 董凱;中國(guó)跨國(guó)企業(yè)人力資本對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2015年
6 蘭麗娟;W跨國(guó)企業(yè)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)監(jiān)管模式研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2015年
7 張瑾;基于SEM的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)員工心理韌性影響因素模型構(gòu)建[D];海南大學(xué);2016年
8 朱芳;制度距離對(duì)進(jìn)入模式選擇影響的實(shí)證研究[D];東北大學(xué);2014年
9 王曦;聚龍集團(tuán)印尼投資公司的人力資源管理研究[D];天津大學(xué);2015年
10 陳萬(wàn)新;美國(guó)馬利(中國(guó))有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];上海交通大學(xué);2015年
,本文編號(hào):1662657
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/1662657.html