本文選題：社會(huì)資本　切入點(diǎn)：政治關(guān)系　出處：《貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2017年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：以社會(huì)學(xué)、政治學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ),研究了社會(huì)資本、政治關(guān)系及其交互項(xiàng)對(duì)公司投資行為的影響。研究發(fā)現(xiàn):社會(huì)資本提高,國(guó)有公司能夠有效降低過(guò)度投資水平,而沒(méi)有足夠的理由認(rèn)為非國(guó)有公司在社會(huì)資本提高后也降低了過(guò)度投資水平;政治關(guān)系提高了國(guó)有公司和非國(guó)有公司的過(guò)度投資行為;在存在政治關(guān)系的背景下,社會(huì)資本會(huì)抑制公司的過(guò)度投資行為;政治關(guān)系對(duì)國(guó)有公司和非國(guó)有公司過(guò)度投資的影響比社會(huì)資本的影響更大。
[Abstract]:Based on the theories of sociology, political science and economics, this paper studies the influence of social capital, political relations and their interactions on corporate investment behavior. However, there is no reason to think that non-state-owned companies have also reduced the level of overinvestment after the increase of social capital; political relations have increased the over-investment behavior of state-owned companies and non-state-owned companies; in the context of the existence of political relations, Social capital will restrain the overinvestment behavior of the company, and the influence of the political relation on the overinvestment of the state-owned company and the non-state-owned company is greater than that of the social capital.
【作者單位】： 貴州師范大學(xué)歷史與政治學(xué)院;山西大學(xué)管理與決策研究所;
【基金】：貴州省政治學(xué)研究生卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃[黔教研合ZRC(2013)011]
【分類號(hào)】：F275

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