本文選題：建筑施工企業(yè)　切入點(diǎn)：企業(yè)團(tuán)隊(duì)　出處：《北京交通大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,要想取得成功,贏得勝利,戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可,執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者和員工必須面對(duì)的問(wèn)題,因?yàn)閳?zhí)行力的有效直接關(guān)系到績(jī)效管理與企業(yè)的前途。建筑施工企業(yè)的執(zhí)行力更是貫徹過(guò)程中根本性和可變性相結(jié)合的具體表現(xiàn)。只有執(zhí)行力到位才能讓建筑施工企業(yè)在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中存活發(fā)展。鑒于此,本文對(duì)建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力評(píng)價(jià)進(jìn)行分析。本文首先研究學(xué)習(xí)了研究背景以及意義,在此基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次分別通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組織與項(xiàng)目管理的相關(guān)理論、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)理論以及執(zhí)行力評(píng)價(jià)的相關(guān)理論進(jìn)行了綜合闡述,為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的建設(shè)提供了相關(guān)的理論支持。于此同時(shí),本文還分析了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力現(xiàn)狀及影響因素,為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力評(píng)價(jià)體系的建立奠定了基礎(chǔ)。然后通過(guò)文獻(xiàn)閱讀和案例分析設(shè)計(jì)了執(zhí)行力評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì),并運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)的方法建立了評(píng)價(jià)模型。最后結(jié)合具體案例,以北京CJ公司YD輸電工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為例,運(yùn)用所建立的評(píng)價(jià)模型對(duì)其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力進(jìn)行了評(píng)價(jià);最后,本文從提升執(zhí)行主體執(zhí)行能力、豐富執(zhí)行資源、提高建筑企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化、規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織管理四個(gè)方面提出了提升建筑企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的策略。
[Abstract]:For an enterprise, in order to succeed and win, strategy and execution are indispensable. Execution is a problem that all managers and employees must face. Because the effectiveness of execution is directly related to the performance management and the future of the enterprise. The executive power of the construction enterprise is the concrete manifestation of the combination of fundamental and variability in the implementation process. Only when the execution force is in place can the building implement. Industrial enterprises survive in today's competitive construction market. In view of this, This paper analyzes the evaluation of team execution in construction enterprises. Firstly, this paper studies the background and significance of the research, and on this basis, This paper studies the current research situation of project team execution in construction enterprises at home and abroad. Secondly, through the relevant theories of project organization and project management, the relevant theory of team execution and the relevant theory of execution evaluation, the paper comprehensively expounds the relevant theories of project organization and project management, as well as the relevant theory of execution evaluation. It provides relevant theoretical support for the construction of project team execution in construction enterprises. At the same time, this paper also analyzes the status quo and influencing factors of project team execution in construction enterprises. It lays a foundation for the establishment of the evaluation system of team execution ability. Then, through literature reading and case analysis, the paper designs the evaluation system of execution ability, and establishes the evaluation model by using the method of fuzzy comprehensive evaluation. Taking the YD transmission project team of Beijing CJ Company as an example, the evaluation model is used to evaluate the execution ability of the project team. Improving the culture of project team execution and standardizing the organization and management of construction enterprise project team, this paper puts forward four strategies to improve the execution ability of construction enterprise project team.
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1589682