仁慈導(dǎo)向人力資源實(shí)踐對(duì)角色內(nèi)行為和角色外行為的影響——基于類親情交換關(guān)系的視角
本文選題:仁慈 切入點(diǎn):人力資源管理 出處:《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》2017年07期 論文類型:期刊論文
【摘要】:仁慈是中國(guó)企業(yè)本土化人力資源管理實(shí)踐的重要特征之一。文章基于類親情交換關(guān)系視角,以41家企業(yè)及其986名員工為樣本,探討了仁慈導(dǎo)向人力資源實(shí)踐對(duì)員工角色內(nèi)行為及角色外行為的影響。研究結(jié)果表明,仁慈導(dǎo)向人力資源實(shí)踐能夠激發(fā)員工的泛家族認(rèn)知,使其與企業(yè)形成類親情交換關(guān)系,達(dá)成員工與組織交融為一體的關(guān)系狀態(tài);其次,仁慈導(dǎo)向人力資源實(shí)踐能夠通過(guò)類親情交換關(guān)系的建立,促進(jìn)員工的角色內(nèi)行為及角色外行為。這一研究結(jié)果表明,本土化人力資源實(shí)踐是一種具有自身基本價(jià)值命題和求證方式的管理實(shí)踐。
[Abstract]:Kindness is one of the important characteristics of China enterprises localization of human resource management practice. This kind of family exchange relationship based on the perspective of 41 enterprises and 986 employees as the sample to investigate the effect of kindness oriented human resource practices on role behavior and role behavior. The results show that the humanity oriented human resource practice can stimulate staff the pan family cognition, so as to form a kind of family and business exchange, a state relationship between employees and organizations blend as a whole; secondly, kindness oriented human resource practices to establish the exchange relationship by affection, promote their in role behavior and role behavior. The results of this study show that the localization of human resources practice is a management practice has its own basic value proposition and proof method.
【作者單位】: 廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于社會(huì)情感財(cái)富理論視角下家長(zhǎng)式人力資源管理系統(tǒng)及其作用機(jī)理研究”(71472067) 廣東省自然科學(xué)基金博士啟動(dòng)項(xiàng)目“‘應(yīng)有之情’與‘真有之情’:家長(zhǎng)式人力資源管理影響員工主動(dòng)行為的雙重機(jī)制研究”(2016A030310296) 廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)青年項(xiàng)目“家庭隱喻:中國(guó)本土家長(zhǎng)式人力資源管理及其多水平影響效應(yīng)”(GD15YGL06)
【分類號(hào)】:F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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7 李q,
本文編號(hào):1577938
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