本文選題：多項(xiàng)目管理　切入點(diǎn)：人力資源配置　出處：《河北大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,各大企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的需求日益提高,從而導(dǎo)致單項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)模式已日趨落后。由于多項(xiàng)目管理在降低成本,提高員工素質(zhì)等方面都存在很大優(yōu)勢(shì),因此單項(xiàng)目管理向多項(xiàng)目管理的過渡已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在多項(xiàng)目管理的進(jìn)程中必然會(huì)出現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目在資金、設(shè)備、人力等資源方面沖突的現(xiàn)象。而在企業(yè)的眾多資源中人力資源是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最核心的部分,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已演變成為人才的競(jìng)爭(zhēng),因此多項(xiàng)目環(huán)境下,合理的配置人力資源對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)至關(guān)重要。本文將多項(xiàng)目管理過程中人力資源的配置問題作為研究核心。研究了目前企業(yè)在該問題上存在的不足。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果的深入學(xué)習(xí),提出了建立多粒度語(yǔ)言環(huán)境下基于前景理論的人力資源配置優(yōu)化模型。在模型中,首先對(duì)員工能力的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了分析,在建立健全的員工能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,以多粒度語(yǔ)言作為評(píng)價(jià)工具,使得最終評(píng)價(jià)結(jié)果更加精確、清晰;然后以項(xiàng)目對(duì)員工各方面能力的需求作為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合員工能力的評(píng)價(jià)結(jié)果,借助前景理論計(jì)算出不同員工分配到不同項(xiàng)目中所帶來(lái)的綜合前景價(jià)值;最終以并行的各個(gè)項(xiàng)目的整體綜合前景價(jià)值最大化作為一個(gè)目標(biāo)函數(shù),合理地配置人力資源。本文的核心由兩部分組成:基于多粒度語(yǔ)言的員工能力評(píng)價(jià);基于前景理論的人力資源優(yōu)化配置。該研究成果具有極大的現(xiàn)實(shí)意義,不同的項(xiàng)目對(duì)于員工各方面的能力有著不同的需求,本文充分考慮到這一點(diǎn),從項(xiàng)目的需求入手,結(jié)合對(duì)員工能力的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行人力資源配置,一方面推動(dòng)了項(xiàng)目的高效實(shí)施,另一方面提高了員工的綜合素質(zhì)。
[Abstract]:In recent years, with the rapid economic development of our country and the increasing demand for economic benefits of major enterprises, the management mode of single project management has become increasingly backward. Therefore, the transition from single project management to multi-project management has become an inevitable trend of enterprise development. Human resources are the core part of creating economic benefits. The competition between enterprises has evolved into the competition of talents. Therefore, in the multi-project environment, human resources are the core part of the enterprise. Rational allocation of human resources is of great importance to the growth of enterprise economic benefits. This paper takes the allocation of human resources in the process of multi-project management as the core of the study, and studies the shortcomings of enterprises in this problem at present. Through in-depth study of domestic and foreign scholars' research results, In this paper, an optimization model of human resource allocation based on prospect theory in multi-granularity language environment is proposed. In the model, the evaluation method of employee competence is analyzed, and a sound evaluation index system of employee competency is established. Multi-granularity language is used as evaluation tool to make the final evaluation results more accurate and clear. With the help of prospect theory, the comprehensive foreground value of different employees assigned to different projects is calculated. Finally, the maximization of the overall comprehensive foreground value of each parallel project is taken as an objective function. The core of this paper is composed of two parts: employee competency evaluation based on multi-granularity language and human resource optimization based on prospect theory. Different projects have different requirements for different aspects of employees' abilities. This paper takes this point into full consideration, starting with the needs of the project and combining the results of the evaluation of employees' competence to allocate human resources. On the one hand, it promotes the efficient implementation of the project, on the other hand, it improves the comprehensive quality of the staff.
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1563716