本文關(guān)鍵詞： 汽車儀表印刷企業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略合作 合作模式選擇　出處：《上海社會(huì)科學(xué)院》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：汽車儀表作為車輛的顯示控制中心,對(duì)汽車使用體驗(yàn)的效果作用明顯。當(dāng)前,智能化、新能源化、高性能化已經(jīng)成為汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),大尺寸顯示技術(shù)也隨即在汽車儀表領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。在這一發(fā)展背景下,傳統(tǒng)汽車儀表印刷企業(yè)一方面依然要考慮如何優(yōu)化與供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)之間的合作關(guān)系的問題,另一方面還要依托創(chuàng)新產(chǎn)品把握市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型需求,這也為企業(yè)以新型液晶產(chǎn)品構(gòu)建開拓型的企業(yè)間合作關(guān)系提出了挑戰(zhàn)。本文正是針對(duì)傳統(tǒng)儀表印刷企業(yè)的這一境況,以企業(yè)間合作理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的雙類型合作戰(zhàn)略模式。本文首先從智能化、新能源、高性能三個(gè)方面深入分析了汽車顯示屏大尺寸的發(fā)展趨勢(shì),闡述了汽車儀表印刷企業(yè)進(jìn)行企業(yè)間戰(zhàn)略合作的動(dòng)因。進(jìn)一步地,針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的維持與新型產(chǎn)品的開拓,構(gòu)建了維持型合作模式與開拓型合作模式,對(duì)該類企業(yè)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了重要的戰(zhàn)略方向。對(duì)這兩類合作模式,本文采取了相對(duì)統(tǒng)一的構(gòu)建方式。首先,從合作模式的目標(biāo)上看,分別從無形目標(biāo)和有形目標(biāo)兩個(gè)方面進(jìn)行分析;其次,從合作模式的構(gòu)建內(nèi)容上看,分別從合作互動(dòng)行為、合作的情感因素與合作結(jié)果三個(gè)方面進(jìn)行分析;最后,從合作模式的運(yùn)作上看,針對(duì)兩種產(chǎn)品及兩類客戶,分別形成模式運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)以及運(yùn)作流程�；诤献髂Ｊ降臉�(gòu)建,本文進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)儀表印刷產(chǎn)品維持型合作模式以及液晶儀表印刷產(chǎn)品開拓型合作模式的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了深入研究,并形成了以合作的組織結(jié)構(gòu)、工作機(jī)制和企業(yè)文化為維度的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng),為合作模式的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用提供了理論依據(jù)和保障。本文運(yùn)用了案例分析的研究方法,并選擇汽車儀表印刷行業(yè)中的代表性企業(yè)進(jìn)行專門性調(diào)研,就行業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略合作等方面的問題進(jìn)行深入訪談,從而對(duì)所提出的相關(guān)理論進(jìn)行驗(yàn)證,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)共性問題提出解決的對(duì)策與建議。本文通過調(diào)研訪談分析驗(yàn)證后得出結(jié)論:對(duì)于企業(yè)規(guī)模較小,或開發(fā)能力較弱,或者主要目標(biāo)是以穩(wěn)定市場(chǎng)份額為主的傳統(tǒng)汽車儀表印刷企業(yè)來說,維持型合作模式比較適用;而開拓型合作模式比較適合于擁有充足資金的新晉企業(yè)、研發(fā)能力較強(qiáng)并有明確的目標(biāo)開發(fā)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)。對(duì)于那些規(guī)模較大且有創(chuàng)新研發(fā)能力的傳統(tǒng)儀表印刷企業(yè)來說,可既采用維持型合作模式保持目前的市場(chǎng)份額,又通過使用開拓型合作模式開發(fā)新型產(chǎn)品或新興市場(chǎng)及潛在客戶。
[Abstract]:As the display and control center of vehicle, automobile instrument has obvious effect on the experience of automobile use. At present, intelligent, new energy and high performance have become the development trend of automobile industry. Large-scale display technology is also widely used in the field of automobile instrumentation. Under this background, traditional automobile instrument printing enterprises still have to consider how to optimize the cooperative relationship with related enterprises in the supply chain, on the one hand, the traditional automobile instrument printing enterprises still have to consider how to optimize the cooperative relationship with related enterprises in the supply chain. On the other hand, we must rely on the innovative products to grasp the market transition demand, which also challenges the enterprises to build a pioneering cooperative relationship with new liquid crystal products. This paper aims at this situation of the traditional instrument printing enterprises. Based on the theory of inter-firm cooperation, this paper constructs a dual-type cooperation strategy model in the process of enterprise transformation and upgrading. Firstly, this paper analyzes the development trend of large scale automobile display screen from three aspects of intelligence, new energy and high performance. This paper expounds the motivation of strategic cooperation among enterprises in automobile instrument printing enterprises. Furthermore, aiming at the maintenance of traditional products and the development of new products, the maintenance cooperation mode and the pioneering cooperation mode are constructed. The transformation and development of this kind of enterprises under the new situation has made clear the important strategic direction. To these two kinds of cooperation mode, this article has adopted the relatively unified construction way. First, from the view of the goal of the cooperation mode, Second, from the perspective of the content of the cooperation model, from the perspective of cooperative interaction behavior, emotional factors of cooperation and the results of cooperation. Finally, From the point of view of the operation of the cooperation mode, the key points and the operation process of the mode operation are formed for two kinds of products and two types of customers, respectively. In this paper, the realization of the traditional instrument printing product maintenance cooperation mode and the liquid crystal instrument printing product development cooperation mode is studied deeply, and the organization structure of the cooperation is formed. The realization system of working mechanism and corporate culture provides the theoretical basis and guarantee for the practical application of cooperation mode. And select the representative enterprises in the automobile instrument printing industry to carry on the specialized investigation, carry on the in-depth interview to the industry development, the strategic cooperation and so on, thus carries on the verification to the proposed related theory, on this basis, According to the common problems, the paper puts forward the countermeasures and suggestions to solve the common problems. This paper concludes that the scale of enterprises is small, or the ability of development is weak. Or the main goal is to stabilize the market share of the traditional automobile instrumentation printing enterprises, the maintenance model is more suitable, while the pioneering cooperation model is more suitable for new enterprises with sufficient funds. Enterprises with strong R & D capability and clear target development customer and target market strategic planning. For traditional instrument printing enterprises with large scale and innovative R & D capability, We can not only maintain the market share but also develop new products or emerging markets and potential customers.
【學(xué)位授予單位】：上海社會(huì)科學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.84;F272

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