跨體制社會資本與高管薪酬契約
本文關(guān)鍵詞: 跨體制社會資本 薪酬業(yè)績敏感性 薪酬黏性 民營企業(yè) 出處:《經(jīng)濟(jì)管理》2017年02期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本文基于中國制度背景,以滬深交易所上市的民營企業(yè)為樣本,研究高管的跨體制社會資本對其薪酬契約的影響。研究發(fā)現(xiàn),具有跨體制社會資本的高管以及具有的跨體制社會資本在管理團(tuán)隊中越稀缺,其薪酬的絕對水平與相對水平更高。研究同時發(fā)現(xiàn),高管跨體制社會資本的稀缺性與層級性存在替代效應(yīng)。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),由于組織對跨體制社會資本高管的經(jīng)營業(yè)績有相對樂觀的確定性預(yù)期,因此,在薪酬契約中支付了較高的確定性薪酬,而當(dāng)企業(yè)業(yè)績上升時,高管的薪酬并不顯著地隨著真實業(yè)績的上升而上升,即跨體制社會資本降低了業(yè)績上升時高管的薪酬業(yè)績敏感性。不過,研究發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象存在于一定的業(yè)績范圍內(nèi),民營企業(yè)高管并沒有因此存在薪酬的天花板效應(yīng)。研究結(jié)果也確實發(fā)現(xiàn),具有跨體制社會資本的高管取得了更好的企業(yè)業(yè)績。本文研究結(jié)論在一定層面上反映了民營企業(yè)薪酬的市場化效率,通過薪酬機(jī)制與結(jié)構(gòu)的調(diào)整實現(xiàn)與高管人力資本的耦合,可以更好地促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
[Abstract]:Based on the background of Chinese system, this paper takes the private enterprises listed on the Shanghai and Shenzhen Stock Exchange as a sample to study the influence of the cross-system social capital of executives on their compensation contracts. The more scarce the executives with cross-institutional social capital and the more scarce they are in the management team, the higher the absolute and relative levels of compensation are. Furthermore, it is found that organizations have relatively optimistic deterministic expectations of the management performance of cross-institutional social capital executives. Higher deterministic compensation is paid in the compensation contract, and when corporate performance rises, executive compensation does not rise significantly with the rise in real performance. That is, cross-institutional social capital reduces executive pay performance sensitivity when performance rises. However, the study found that this phenomenon exists in a certain range of performance. Private executives do not therefore have a pay ceiling effect. The results do find that, Executives with cross-system social capital have achieved better corporate performance. The conclusion of this paper reflects the market-oriented efficiency of private enterprises' compensation on a certain level, and coupling with executive human capital through the adjustment of compensation mechanism and structure. Can better promote the realization of the strategic objectives of the organization.
【作者單位】: 中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院;廈門大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目“政治尋租與企業(yè)社會責(zé)任:理論、證據(jù)及治理”(71502174) 國家社會科學(xué)基金重點項目“生態(tài)補(bǔ)償導(dǎo)向的環(huán)境會計研究”(14AZD068)
【分類號】:F272.92;F276.5
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本文編號:1526033
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