產權差異、晉升激勵與企業(yè)風險承擔
本文關鍵詞: 晉升激勵 風險承擔 產權差異 民營化 出處:《經濟管理》2016年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本文以2003—2013年中國A股上市公司為研究樣本,研究晉升激勵是否影響企業(yè)風險承擔水平,同時,考慮不同產權下的職位晉升對風險承擔的激勵效應差異。研究結果表明:(1)晉升激勵能夠提高風險承擔水平,但這一激勵效應僅存在于民營企業(yè)當中,國有企業(yè)的晉升激勵對風險承擔沒有顯著性影響;(2)對于風險承擔,股權激勵、薪酬激勵均不能對其產生顯著性影響,只有晉升激勵具有有效性;(3)當國有企業(yè)民營化時,晉升激勵仍然能夠提高企業(yè)風險承擔水平;(4)央企的風險承擔水平要比地方國有企業(yè)高。本文豐富了晉升激勵研究,同時,對于當前國有企業(yè)改革具有一定的現實意義。
[Abstract]:In this paper, A shares listed companies in China from 2003 to 2013 as a sample to study whether promotion incentives affect corporate risk-taking level, at the same time, Considering the difference of incentive effect between post promotion and risk-taking under different property rights, the research results show that promotion incentive can improve risk-taking level, but this incentive effect only exists in private enterprises. The promotion incentive of the state-owned enterprise has no significant influence on the risk bearing. (2) for the risk undertaking, the equity incentive and the salary incentive can not have a significant influence on it, only the promotion incentive is effective when the state-owned enterprise is privatized. Promotion incentive can still improve the risk-bearing level of enterprises. (4) the risk assumption level of central enterprises is higher than that of local state-owned enterprises. This paper enriches the research on promotion incentive, and has certain practical significance for the current reform of state-owned enterprises.
【作者單位】: 江西財經大學會計學院;
【分類號】:F272.92;F272.3
【參考文獻】
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,本文編號:1496628
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