本文關(guān)鍵詞：熱電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

華北電力大學(xué)(保定) 碩士學(xué)位論文 熱電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及應(yīng)用研究 姓名:安小瓊 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):管理學(xué);技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理 指導(dǎo)教師:王敬敏 2011-03華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘 要 當(dāng)前熱電企業(yè)面臨著如何遵循電力生產(chǎn)特殊規(guī)律和外部環(huán)境不斷變化的問 題,同時(shí)也面臨著電力需求增速趨緩、資金矛盾凸現(xiàn)、煤炭持續(xù)漲價(jià)、電價(jià)調(diào) 整不到位的壓力。另一方面,智能電網(wǎng)建設(shè)也開始進(jìn)一步促使我國(guó)發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn) 變發(fā)展思路和發(fā)展模式。目前熱電企業(yè)片面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容、單一的分析 方法和低效率的分析方式已經(jīng)不能滿足自身發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,熱電企業(yè) 需要擁有一套科學(xué)、實(shí)用和高效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模型和技術(shù)支持系統(tǒng),使 其能昀大限度地優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營(yíng)成本 、做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)決策,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)昀大化等目標(biāo)。 本文通過對(duì)熱電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析現(xiàn)狀的研究,針對(duì)熱電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn), 總結(jié)研究了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法及其在熱電企業(yè)中的應(yīng)用。基于當(dāng)前熱電企 業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析指標(biāo)體系的不足,根據(jù)不同的分析內(nèi)容,結(jié)合財(cái)務(wù)生產(chǎn)等各方 面的指標(biāo),建立了適于熱電企業(yè)自身特點(diǎn)的多層次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的指標(biāo)體系。 結(jié)合該指標(biāo)體系以事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析為基礎(chǔ),提出了一個(gè)基于全 過程的熱電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的整體框架。在該分析理論架構(gòu)下,首先選取適 當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法,建立了對(duì)主要指標(biāo)的事前預(yù)測(cè)模型,進(jìn)一步結(jié)合熱電企業(yè)實(shí)際 情況進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的事中控制分析,昀 后綜合運(yùn)用因素分析、敏感性分 析等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法,結(jié)合財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)兩方面,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行 了事后分析總結(jié)。綜合以上分析模型進(jìn)行實(shí)例驗(yàn)證和結(jié)果分析,分析結(jié)果可以

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