本文關(guān)鍵詞：心理契約破壞與員工建言行為的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)成員交換的調(diào)節(jié)作用　出處：《心理科學(xué)》2016年03期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：采用問(wèn)卷調(diào)查法,以中國(guó)移動(dòng)某分公司的253名員工為研究對(duì)象,考察心理契約破壞、領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工建言行為的關(guān)系,并檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)成員交換在二者之間的調(diào)節(jié)作用。層次回歸分析結(jié)果表明:(1)心理契約破壞與員工建言行為呈顯著負(fù)相關(guān);(2)領(lǐng)導(dǎo)成員交換與員工建言行為呈顯著正相關(guān);(3)領(lǐng)導(dǎo)成員交換顯著調(diào)節(jié)心理契約破壞與員工建言行為之間的關(guān)系。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)成員交換質(zhì)量較佳時(shí),心理契約破壞與員工建言行為之間的負(fù)向關(guān)系較弱。
[Abstract]:A questionnaire survey was conducted to investigate the relationship between psychological contract destruction, leadership exchange and employee advice behavior in 253 employees of a branch of China Mobile. The results of hierarchical regression analysis show that there is a significant negative correlation between the psychological contract destruction and the behavior of employees' advice. (2) there was a significant positive correlation between leadership member exchange and employee advice behavior; 3) leadership member exchange significantly regulates the relationship between psychological contract destruction and employee speech behavior. When the quality of leadership member exchange is better, the negative relationship between psychological contract destruction and employee speech behavior is weak.
【作者單位】： 深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文學(xué)院;中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71302120) 中國(guó)博士后科學(xué)基金面上項(xiàng)目(2014M561731) 江蘇省博士后科研資助計(jì)劃項(xiàng)目(1401126C) 江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基金指導(dǎo)項(xiàng)目(2014SJD412)的資助
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 1問(wèn)題提出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、吸引新的客戶、應(yīng)對(duì)優(yōu)化流程的需求,組織需不斷變革與創(chuàng)新(YuanWoodman,2010)。在這種情況下,企業(yè)僅僅依賴于管理層的智慧顯然無(wú)法解決所有的問(wèn)題。與此并行的,理論界越來(lái)越重視對(duì)員工主動(dòng)性的研究,建言行為(voice behavior,是指以

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本文編號(hào)：1363621