本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險規(guī)避下基于價格折扣的雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)　出處：《系統(tǒng)管理學(xué)報》2016年06期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：在制造商和零售商都為風(fēng)險規(guī)避類型下,利用均值方差模型研究了雙渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題,建立了具有風(fēng)險規(guī)避型雙渠道供應(yīng)鏈的集中式?jīng)Q策與分散式?jīng)Q策的均值方差模型,分析了風(fēng)險規(guī)避度對制造商和零售商的影響。研究發(fā)現(xiàn),風(fēng)險規(guī)避下的產(chǎn)品價格小于風(fēng)險中性下的產(chǎn)品價格和分散式?jīng)Q策下的價格大于集中式?jīng)Q策的價格,說明了在分散式?jīng)Q策下雙渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)將失調(diào)。為了達(dá)到雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),設(shè)計了一種與直銷價格相關(guān)的價格折扣機(jī)制以實現(xiàn)具有風(fēng)險規(guī)避型雙渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào),論證了所設(shè)計的價格折扣協(xié)調(diào)機(jī)制雖然能夠增加雙渠道供應(yīng)鏈和零售商的利潤,但是制造商將遭受損失,而價格折扣和轉(zhuǎn)移支付的組合機(jī)制能夠使制造商和零售商達(dá)到雙贏的局面。
[Abstract]:To avoid the types of risk in both the manufacturer and the retailer, the coordination problem of dual channel supply chain is studied by using the mean variance model, mean variance model has established a centralized decision-making risk averse dual channel supply chain and decentralized decision-making, analyzes the risk aversion of manufacturers and retailers. It is found that the price of products under risk aversion is less than that under risk neutral and the price of decentralized decision is larger than that of centralized decision making, which indicates that the decentralized supply chain system will be out of balance under decentralized decision-making. In order to achieve the dual channel supply chain coordination, design a relevant and direct price discount mechanism to achieve a coordinated risk averse dual channel supply chain system, discusses the design of the price discount coordination mechanism can increase the dual channel supply chain and the profits of retailers, but manufacturers will suffer a loss, can make the manufacturer and retailers to achieve a win-win and price discount and the transfer payment mechanism combination situation.
【作者單位】： 蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;西南政法大學(xué)管理學(xué)院;重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(71172084,71401143) 重慶市教委科技項目(KJ1400104)
【分類號】：F274
【正文快照】： 隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)的營銷模式也發(fā)生了巨大改變。為了降低成本、擴(kuò)大市場,企業(yè)紛紛建立電子直銷渠道。在傳統(tǒng)渠道供應(yīng)鏈環(huán)境下,為了消除渠道上下游成員由于決策的外部性所造成的“雙重邊際化”問題[1],國內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)提出了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制[2-6]。但是,在雙渠道供應(yīng)

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