發(fā)布時(shí)間：2017-12-24 17:32

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任對(duì)勞動(dòng)關(guān)系氛圍的影響研究——基于高參與工作系統(tǒng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)　出處：《華東經(jīng)濟(jì)管理》2016年08期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任 勞動(dòng)關(guān)系氛圍 高參與工作系統(tǒng)

【摘要】：文章通過對(duì)湖南長沙的30家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,從不同層次員工中收集了507份有效問卷。以企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任為前因變量、勞動(dòng)關(guān)系氛圍為后果變量、高參與工作系統(tǒng)為調(diào)節(jié)變量,探討了三者之間的關(guān)系。結(jié)果表明:企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任(工資報(bào)酬、工作時(shí)間、健康與安全、結(jié)社和集體談判權(quán)利、基本人身權(quán)利)對(duì)積極勞動(dòng)關(guān)系氛圍有顯著的正向影響,對(duì)消極勞動(dòng)關(guān)系氛圍有顯著的負(fù)向影響;高參與工作系統(tǒng)不調(diào)節(jié)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任與積極勞動(dòng)關(guān)系氛圍的關(guān)系,也不調(diào)節(jié)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任與消極勞動(dòng)關(guān)系氛圍的關(guān)系。這與中國的管理情境有關(guān),高控制工作系統(tǒng)限制了高參與工作系統(tǒng)功能的發(fā)揮。
【作者單位】： 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13BGL112) 2015年湖南大學(xué)資政研究項(xiàng)目“勞動(dòng)關(guān)系的三方協(xié)商機(jī)制研究”
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 一、引言從20世紀(jì)80年代開始,基于經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題逐漸形成了企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng),并得到聯(lián)合國的支持。在全球化的過程中,鑒于全球資源分配體系發(fā)生了變化,以CSR為焦點(diǎn)的利益沖突被激發(fā),因此歐美國家都致力于制定國際勞工標(biāo)準(zhǔn),并想方設(shè)法把國家貿(mào)易和國際勞工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

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本文編號(hào)：1329321