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過度勝任感對員工績效的影響機制——有中介的調節(jié)模型

發(fā)布時間:2017-12-22 07:07

  本文關鍵詞:過度勝任感對員工績效的影響機制——有中介的調節(jié)模型 出處:《科學學與科學技術管理》2016年06期  論文類型:期刊論文


  更多相關文章: 過度勝任感 角色內績效 創(chuàng)新績效 工作投入 地位與獨立價值觀 有中介的調節(jié)


【摘要】:基于人—環(huán)境匹配理論和期望理論的視角,探討過度勝任感對角色內績效和創(chuàng)新績效的影響機制和邊界條件。采用167份員工自我報告和主管報告的配對數據,應用有中介的調節(jié)作用的檢驗方法,結果表明,過度勝任感不能顯著負向影響角色內績效,但能顯著正向影響創(chuàng)新績效。地位與獨立價值觀在過度勝任感與創(chuàng)新績效關系間發(fā)揮調節(jié)作用,地位與獨立價值觀的調節(jié)作用部分通過工作投入的中介實現。如果員工具有較高地位與獨立價值觀,過度勝任感直接正向和間接通過工作投入的中介正向影響創(chuàng)新績效;如果員工具有較低地位與獨立價值觀,過度勝任感直接負向和間接通過工作投入的中介負向影響創(chuàng)新績效。
【作者單位】: 南開大學商學院;河北農業(yè)大學商學院;
【基金】:國家自然科學基金項目(71272182) 國家社會科學基金項目(14BKS131)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 0引言環(huán)境,因此,過度勝任對組織有利。另一部分管理者隨著經濟和社會環(huán)境的變化,包括經濟衰退和則持反對態(tài)度,他們認為過度勝任的員工,常常表現教育水平的提高,大量的任職者相對于其職位處于為對工作投入不足,且更可能以當前工作為跳板尋過度勝任狀態(tài)。統(tǒng)計數據表明:在美國約2

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本文編號:1318861


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