本文關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)M織創(chuàng)造力的作用機制研究——基于組織情境視角

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【摘要】：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格對組織創(chuàng)造力的影響目前已倍受戰(zhàn)略和創(chuàng)新學(xué)術(shù)界關(guān)注,但從組織戰(zhàn)略高度和組織文化視角展開的研究還相當(dāng)匱乏.本文構(gòu)建了一個以集體主義為調(diào)節(jié)變量、知識整合能力為中介變量的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響組織創(chuàng)造力的被調(diào)節(jié)的中介模型.通過對220家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)進行問卷調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,并對模型進行檢驗,得出以下結(jié)論:知識整合能力正向中介影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織創(chuàng)造力之間的關(guān)系;高集體主義傾向的組織情境正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、知識整合能力和組織創(chuàng)造力的積極作用等.本文研究結(jié)果擴展并完善了組織創(chuàng)造力的影響機制邊界條件,并對管理創(chuàng)新實踐提供重要借鑒意義.
【作者單位】： 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【分類號】：F279.2
【正文快照】： 組織創(chuàng)造力在企業(yè)實踐中扮演著重要的角色.根據(jù)IBM公司2010年對來自全球60個國家33個行業(yè)1 541名企業(yè)CEO的訪談,CEO普遍認同組織創(chuàng)造力是未來商業(yè)組織駕馭復(fù)雜環(huán)境和獲取成功的最關(guān)鍵因素[1].組織創(chuàng)造力(organizational creativity)可以被定義為在一個復(fù)雜的社會系統(tǒng)下,其組織

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