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平臺型企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建路徑研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-06 00:20

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【摘要】:興許幾年前,多數(shù)企業(yè)還依賴多年積累下的寶貴經(jīng)驗(yàn),獲取了一系列成功。然而,面對如今的競爭,它們卻似乎難以奏效,企業(yè)變得更加舉步維艱。不過,也有不少的初創(chuàng)企業(yè),或重視學(xué)習(xí)與變革的傳統(tǒng)企業(yè),在非常短的時(shí)間里取得飛速的發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)好比是競爭規(guī)則的打破者、制定者,它的出現(xiàn),就十分類似于蒸汽機(jī)、電能帶來的變革,不僅改變了人們的生活,還改變了企業(yè)的競爭趨勢。對企業(yè)而言,有些人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)帶來高的效率,還有些人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)帶來了全新的思維,甚至還有人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)真正地展現(xiàn)了商業(yè)模式的力量。姑且暫不考慮,商業(yè)模式是否存在那么大的魔力,但這些企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)下所取得的成就,就非常值得引起各領(lǐng)域的反思。學(xué)者就是爭相研究商業(yè)模式的一員。而且,隨著研究的深入,更多的學(xué)者發(fā)現(xiàn),其實(shí),所有的企業(yè)都有自身的商業(yè)模式。只不過,最具競爭力的,往往是那些平臺型企業(yè)的商業(yè)模式。尤其是面對激烈的行業(yè)競爭,探索如何構(gòu)建平臺型企業(yè)的商業(yè)模式,對研究企業(yè)的發(fā)展很關(guān)鍵。當(dāng)前來看,平臺型企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)比較成熟,且很多企業(yè)家都在規(guī)劃著自己的平臺夢。與之相對,平臺型企業(yè)的理論研究也取得了一些進(jìn)展,而有關(guān)平臺型企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建的文獻(xiàn)卻幾乎為零。因此,從企業(yè)的實(shí)踐中提取理論,并加以驗(yàn)證,不失為研究平臺型企業(yè)理論的一種好的選擇。本文先綜述了有關(guān)商業(yè)模式理論的諸多研究成果。其次,通過梳理雙邊市場的理論研究,本文總結(jié)了平臺型企業(yè)的內(nèi)涵、特征與類型,接著,又依據(jù)平臺型企業(yè)具體事例,闡述了平臺型企業(yè)的顧客價(jià)值,而且還明確了平臺型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式。再次,基于對商業(yè)模式構(gòu)成要素與平臺型企業(yè)相關(guān)內(nèi)涵的理解,本文得出了平臺型企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素,然后,又根據(jù)一般企業(yè)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯,細(xì)化分析了平臺型企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建邏輯,同時(shí),還指出了平臺型企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建路徑。最后,為驗(yàn)證上述平臺型企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建理論是否具有可行性,本文以多個(gè)案例進(jìn)行驗(yàn)證。本文主要的研究方法有三種。論文創(chuàng)新點(diǎn):基于對平臺型企業(yè)的相關(guān)內(nèi)涵的把握,本文創(chuàng)新性地分析了平臺型企業(yè)的顧客價(jià)值與平臺型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式;依據(jù)平臺型企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建邏輯,本文創(chuàng)新地分析了商業(yè)模式的構(gòu)建路徑。本文對發(fā)展平臺型企業(yè)的相關(guān)理論具有重要的理論意義,對計(jì)劃轉(zhuǎn)型平臺型企業(yè)商業(yè)模式的企業(yè)具有一定的實(shí)踐意義。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272

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本文編號:1256722

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