本文關(guān)鍵詞：基于心理授權(quán)的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反饋尋求行為的影響研究

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【摘要】：人才是現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn),伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性更加凸顯。在管理實(shí)踐中,精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅要注重管理層素質(zhì)的提升,還要盡可能充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性,激發(fā)員工對(duì)工作的關(guān)注度和工作熱情。反饋尋求作為一種向上溝通的有效方式,能夠顯著提高員工工作績(jī)效并促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成,因此增強(qiáng)員工的反饋尋求行為有著不言而喻的重要意義。領(lǐng)導(dǎo)者如何打破中國(guó)文化背景下的員工沉默現(xiàn)象,增進(jìn)上下級(jí)溝通與反饋頻率,從而塑造目標(biāo)統(tǒng)一、溝通順暢、和諧高效的企業(yè)氛圍,成為領(lǐng)導(dǎo)行為理論的重要研究課題。本文基于心理授權(quán)這一中介因素,探索變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反饋尋求影響機(jī)制的問(wèn)題。文章首先以前人的理論為研究基礎(chǔ),通過(guò)分析總結(jié)與拓展,構(gòu)建基于心理授權(quán)的變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反饋尋求影響模型,同時(shí)提出相應(yīng)的假設(shè)。然后參考已有的量表,設(shè)計(jì)出具有較高信度和效度的基于心理授權(quán)的變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工反饋尋求行為影響測(cè)度量表,并采用SPSS19.0、Amos17.0軟件對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,驗(yàn)證理論模型和假設(shè)。本文的主要研究結(jié)論包括:(1)本文使用的變革型領(lǐng)導(dǎo)量表、心理授權(quán)量表和反饋尋求量表均具有良好的信度和效度;(2)員工心理授權(quán)水平和反饋尋求行為在各個(gè)體變量上的差異各不相同;(3)變革型領(lǐng)導(dǎo)在整體和各個(gè)維度上與反饋尋求行為存在顯著正相關(guān)關(guān)系,心理授權(quán)在變革型領(lǐng)導(dǎo)與反饋尋求關(guān)系之間存在不完全中介效應(yīng)。在文章最后,筆者根據(jù)理論和實(shí)證研究的結(jié)論,從提高變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工心理授權(quán)水平的角度,就增強(qiáng)員工反饋尋求行為問(wèn)題提出了一系列的管理對(duì)策和建議,并結(jié)合當(dāng)前的研究現(xiàn)實(shí)分析了本研究在內(nèi)容和方法上存在的局限性以及后續(xù)研究的方向。
【學(xué)位授予單位】：南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1237692