發(fā)布時間：2017-11-14 09:27

  本文關(guān)鍵詞：跨國公司在華子公司角色定位與發(fā)展——基于競爭優(yōu)勢理論

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【摘要】：近十年來,跨國公司在華投資數(shù)目在經(jīng)歷大幅下降后緩慢提升,而新增的外資企業(yè)數(shù)目也呈遞減趨勢,這一情況預(yù)示著跨國公司在華投資的結(jié)構(gòu)與規(guī)模發(fā)生了改變。通過構(gòu)建基于競爭優(yōu)勢理論的跨國公司子公司角色分析框架,根據(jù)子公司自主權(quán)、子公司能力、子公司目標(biāo)市場范圍、子公司從事的價值鏈活動附加值以及子公司知識流動五個維度對跨國公司在華子公司角色進(jìn)行界定與劃分,對179家跨國公司在華子公司成立初期、現(xiàn)階段以及預(yù)期十年后的情況進(jìn)行調(diào)查,分析跨國公司在華子公司的角色定位與發(fā)展情況。研究發(fā)現(xiàn):跨國公司在華子公司的角色類型主要包含生產(chǎn)者和運(yùn)營中心兩種類型;跨國公司在華子公司成立初期,子公司角色較為分散,隨著跨國公司在華子公司的發(fā)展,子公司角色類型逐漸集中,并從以生產(chǎn)者居多向以運(yùn)營中心居多發(fā)展;跨國公司在華子公司角色演化以發(fā)展型最多,穩(wěn)定型次之,波動型和退化型較少,即越來越多的跨國公司在華子公司希望轉(zhuǎn)變成為運(yùn)營中心型子公司。鑒于此,跨國公司在華子公司需要將其自身的發(fā)展戰(zhàn)略與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與政策相協(xié)調(diào),積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、融入中國的自主創(chuàng)新并實(shí)施歸核化戰(zhàn)略。
【作者單位】： 北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院;
【分類號】：F276.7
【正文快照】： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,跨國公司逐步成為世界經(jīng)濟(jì)的主體,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置。改革開放以來,跨國公司在華投資環(huán)境在外資政策、勞動力市場、競爭環(huán)境與高新技術(shù)發(fā)展方面均發(fā)生了巨大變化。為了適應(yīng)這一變化,跨國公司在華子公司的角色也必然產(chǎn)生調(diào)整。通過對跨國公司

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