本文關鍵詞：后金融危機時代江西豐和營造建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：建筑業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),也是其中重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門。所以可以說,國民經(jīng)濟的發(fā)展深受建筑業(yè)發(fā)展的影響。另外,由于建筑業(yè)屬于中間產(chǎn)業(yè),與許多上下游產(chǎn)業(yè)有著密切的聯(lián)系,所以它在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中是至關重要的,起著承上啟下的作用。因此,建筑業(yè)的發(fā)展與國家的整體經(jīng)濟利益和人民生活息息相關。后金融危機時代,世界經(jīng)濟總量增長速度放緩,我國國民經(jīng)濟增長也面臨下滑,國內(nèi)相應的全社會固定資產(chǎn)投資總額增長率呈下降趨勢,同時,國家持續(xù)對房地產(chǎn)行業(yè)進行調(diào)控,我國建筑行業(yè)市場競爭也非常激烈,呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),行業(yè)利潤率較低,上述情況可能對建筑業(yè)的發(fā)展造成非常不利的影響。但另一方面,國家加強了對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控,我國貨幣政策進一步寬松,貸款利率已經(jīng)降到后金融危機以來最低點,這大大緩解了企業(yè)的資金壓力;同時國家在積極推動“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略,預計未來幾年,我國建筑業(yè)的投資力度也會持續(xù)增加,投資規(guī)模會進一步加大,并帶動我國經(jīng)濟的長效增長,這對于建筑企業(yè)而言是一個很好的發(fā)展機遇。因此后金融危機時代,建筑施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施就顯得尤其重要,并且戰(zhàn)略的管理具有更大的難度和挑戰(zhàn)。本文以后金融危機時代為背景,以江西豐和營造建筑公司為研究對象,通過分析企業(yè)所處的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢,并結合企業(yè)自身的條件優(yōu)勢和劣勢,通過SWOT分析和戰(zhàn)略矩陣分析,為企業(yè)制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出具體的實施途徑。本文總共分為六章,第一章為緒論,主要闡述了本文的研究背景和研究意義、研究過程、研究方法。第二章為理論綜述,主要闡述了國內(nèi)外對戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略管理理論的文獻研究。第三章主要是對后金融危機時代江西豐和營造建筑公司面臨的宏觀經(jīng)濟形式進行分析。第四章是對后金融危機時代江西豐和營造建筑公司戰(zhàn)略選擇進行SWOT分析。第五章為后金融危機時代江西豐和營造建筑公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇和實施,該章結合了第四章的SWOT分析和戰(zhàn)略矩陣分析,并結合企業(yè)自身的經(jīng)營理念和長期戰(zhàn)略目標,從而詳細制定了江西豐和營造建筑公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。第六章是本文的研究結論與未來展望。后金融危機時代,江西豐和營造建筑公司想要在未來中獲得長久穩(wěn)定的生存和發(fā)展,就必須從戰(zhàn)略的角度去規(guī)劃公司的發(fā)展目標,制定出符合環(huán)境要求的戰(zhàn)略規(guī)劃,抓住并充分利用市場機遇和發(fā)揮公司優(yōu)勢,落實戰(zhàn)略的實施途徑,并提供各項保障措施。
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.92

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本文編號：1179803