本文關(guān)鍵詞：本土化辱虐管理、組織心理安全對員工沉默影響機理研究

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【摘要】：結(jié)合中國文化的高語境特質(zhì),在定性研究和定量分析的基礎(chǔ)上界定了本土化辱虐管理的概念內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)測量,確定了由自尊辱虐、權(quán)益辱虐、指導(dǎo)辱虐和決策辱虐四個維度組成的概念結(jié)構(gòu)并形成相應(yīng)的測量量表;探索了組織心理安全在辱虐管理與員工沉默之間的中介作用,研究結(jié)果顯示:辱虐管理對員工沉默有顯著正向作用,組織心理安全在二者關(guān)系中發(fā)揮部分中介效應(yīng);打開辱虐管理和員工沉默的維度,自尊辱虐、指導(dǎo)辱虐、決策辱虐對員工沉默的三個維度都有正向影響,同時組織心理安全僅在決策辱虐與默許型和防御型沉默之間的中介作用不顯著,而在其他路徑里的中介效應(yīng)均顯著。
【作者單位】： 陜西師范大學(xué)國際商學(xué)院;北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟管理學(xué)院;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言沉默現(xiàn)象在國內(nèi)組織中普遍存在,即員工本可以憑借自身的知識和經(jīng)驗提出有助于企業(yè)解決問題的建議或想法,但因多種原因而選擇沉默從而保留真實想法[1]。這種現(xiàn)象對組織及時發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案極為不利。研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致員工沉默的直接原因來自于員工對領(lǐng)導(dǎo)者反饋方式

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本文編號：1177857