本文關鍵詞：企業(yè)海外并購整合風險全面控制框架構建

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【摘要】：隨著經濟全球化的進一步發(fā)展,我國經濟市場也不斷發(fā)展開放,企業(yè)海外并購活動也在上愈加頻繁,進行海外并購的企業(yè)也在逐漸增多。然而海外并購過程復雜且漫長,需要承受很大的風險,其中最主要的風險就是整合風險。本文主要介紹企業(yè)在進行海外并購過程中面臨的整合風險以及如何構建企業(yè)全面控制框架,為中國企業(yè)走出去提供借鑒。
【作者單位】： 三峽大學經濟與管理學院;
【正文快照】： 一、引言企業(yè)并購的原因主要有兩個:一個是企業(yè)內部的需要承受的壓力;二是企業(yè)外部的市場環(huán)境。面對競爭激烈的市場環(huán)境,海外并購的案例越來越多,這也是企業(yè)對外進行投資最直接的方法。企業(yè)并購的過程十分復雜,首先需要找到想要并購的企業(yè),然后評估該企業(yè)的價值,雙方再進行談

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1 羅東霞;時勘;;我國企業(yè)海外并購整合協(xié)同的障礙及對策[A];第四屆（2009）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

2 李建立;;中國企業(yè)海外并購主要障礙分析[A];全國律協(xié)經濟專業(yè)委員會2010論壇（成都）論文集[C];2010年

3 錢婷;邢U，

本文編號：1156474