發(fā)布時間：2017-11-06 02:35

  本文關(guān)鍵詞：團隊群體性組織偏差行為的產(chǎn)生機制

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【摘要】：相對于個人偏差行為,整個團隊集體發(fā)生的組織偏差行為的后果對組織破壞性要嚴重得多。探討團隊群體性組織偏差行為,該行為是為了整個團隊的現(xiàn)時利益,而由整個團隊實施或認可的一種組織偏差行為。為了檢驗組織中的這種群體偏差行為構(gòu)念的有效性,在研究1中對90位MBA和EMBA學生進行訪談,獲得描述團隊群體性組織偏差行為的題項,并通過三階段的題項篩選過程,進一步選取量表題項,對100位團隊領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查,發(fā)展了一個團隊群體性組織偏差行為量表,并對其信度和效度進行驗證。借用社會學習理論及其道德疏離觀點,提出團隊群體性組織偏差行為的產(chǎn)生機制模型,即非道德型領(lǐng)導(dǎo)通過團隊道德疏離的中介作用,對團隊群體性組織偏差行為產(chǎn)生積極影響,而團隊權(quán)力距離氛圍正向調(diào)節(jié)非道德型領(lǐng)導(dǎo)對團隊道德疏離的影響。為了驗證該模型,通過研究2對12家公司的218位團隊領(lǐng)導(dǎo)及其806位下屬進行縱向調(diào)查研究,對模型中中介、調(diào)節(jié)和被調(diào)節(jié)的中介作用進行檢驗。研究結(jié)果表明,即使控制了組織控制系統(tǒng)的作用,非道德型領(lǐng)導(dǎo)仍然會通過團隊道德疏離對團隊群體性組織偏差行為產(chǎn)生影響,而這種影響會隨著團隊中的權(quán)力距離氛圍的增強而進一步加強。提出團隊層面的組織偏差行為構(gòu)念,并對其產(chǎn)生機制進行探討,有利于深化組織偏差行為領(lǐng)域在團隊層面的研究,也有助于管理者有效地發(fā)現(xiàn)、評估和降低該群體行為。
【作者單位】： 廣東金融學院勞動經(jīng)濟與人力資源管理系;中山大學嶺南學院;香港浸會大學商學院;
【基金】：國家自然科學基金(71302103)~~
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 借用社會學習理論及其道德疏離觀點,提出團隊群體性組織偏差行為的產(chǎn)生機制模型,即非道德型領(lǐng)導(dǎo)通過團隊道德疏離的中介作用,對團隊群體性組織偏差行為產(chǎn)生積極影響,而團隊權(quán)力距離氛圍正向調(diào)節(jié)非道德型領(lǐng)導(dǎo)對團隊道德疏離的影響。為了驗證該模型,通過研究2對12家公司的218位

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本文編號：1147004