相對領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系對員工工作態(tài)度與行為的影響研究
本文關(guān)鍵詞:相對領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系對員工工作態(tài)度與行為的影響研究
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【摘要】:領(lǐng)導(dǎo)與成員的關(guān)系一直是管理界十分重視的主題。隨著團(tuán)隊的發(fā)展,不僅個人與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系會直接影響員工,而且這種交換關(guān)系在團(tuán)隊中所處的相對地位對員工也發(fā)揮著不可忽視的作用,因此,從團(tuán)隊內(nèi)個體層面來探討相對領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系(RLMX)對員工的影響具有重要的研究價值。本研究基于社會比較視角,探討了RLMX對員工兩種工作態(tài)度和不同指向組織公民行為的影響,檢驗了個體層面的社會比較傾向與團(tuán)隊層面的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系差異在其中發(fā)揮的邊界作用。本研究采用問卷的方式獲得研究數(shù)據(jù),經(jīng)分析得到以下結(jié)論:①RLMX對工作滿意度、組織支持感及組織公民行為有顯著的正向影響;②RLMX對社會比較交換關(guān)系(LMXSC)有直接的正向影響;③LMXSC對員工工作態(tài)度和組織公民行為有更顯著的正向影響;④RLMX通過LMXSC的部分中介作用間接影響員工工作態(tài)度和組織公民行為;⑤在LMXSC的影響過程中,領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系差異(DLMX)起正向調(diào)節(jié)作用、社會比較傾向起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。此外,研究還存在有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng),LMXSC在RLMX與個體及組織導(dǎo)向組織公民行為之間的中介效應(yīng)受到了社會比較傾向的負(fù)向影響,而LMXSC在RLMX與組織導(dǎo)向組織公民行為之間的中介效應(yīng)受到DLMX的正向影響?傊,本研究的結(jié)論不僅有助于學(xué)者和管理實踐者更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系,而且還為企業(yè)促使員工保持積極的工作態(tài)度和工作行為提供了啟示。
【關(guān)鍵詞】:相對領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系 關(guān)系差異 社會比較
【學(xué)位授予單位】:廣西科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 第一章 緒論7-16
- 1.1 研究背景與意義7-9
- 1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述9-14
- 1.3 研究內(nèi)容與研究方法14-16
- 第二章 理論基礎(chǔ)16-20
- 2.1 社會交換理論16-17
- 2.2 社會比較理論17-18
- 2.3 公平理論18-19
- 2.4 本章小結(jié)19-20
- 第三章 RLMX與員工工作態(tài)度及行為的關(guān)系研究20-28
- 3.1 概念的界定20-21
- 3.2 RLMX與員工工作態(tài)度及組織公民行為的關(guān)系21-22
- 3.3 RLMX與LMXSC的關(guān)系22
- 3.4 LMXSC與員工工作態(tài)度及組織公民行為的關(guān)系22-23
- 3.5 LMXSC的中介作用23-24
- 3.6 社會比較傾向的調(diào)節(jié)作用24-25
- 3.7 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系差異的調(diào)節(jié)作用25-26
- 3.8 本章小結(jié)26-28
- 第四章 實證研究28-42
- 4.1 實證研究過程設(shè)計與數(shù)據(jù)收集28-31
- 4.2 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗31-40
- 4.3 本章小結(jié)40-42
- 第五章 總結(jié)與展望42-47
- 5.1 全文總結(jié)42-46
- 5.2 研究不足與展望46-47
- 參考文獻(xiàn)47-52
- 附錄52-54
- 攻讀碩士學(xué)位期間的論文和科研情況54-55
- 致謝55
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9 黃逸\,
本文編號:1119455
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