CFO推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)本土化的建議
發(fā)布時(shí)間:2017-10-29 13:24
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更多相關(guān)文章: 財(cái)務(wù)共享服務(wù) CFO 共享服務(wù)中心 企業(yè)發(fā)展情況 先事慮事 選擇問(wèn)題 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù) 萬(wàn)事開(kāi)頭難 財(cái)務(wù)管理 應(yīng)付賬款
【摘要】:正(一)先事慮事,防患于未然萬(wàn)事開(kāi)頭難,在開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)之前,CFO應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面考慮財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施工作:1.組織形式與選址。一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組織形式分為自建和外包兩種。由于國(guó)外服務(wù)外包體系比較完善,所以大部分企業(yè)采用外包的模式,而國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況的不同使得CFO在財(cái)務(wù)共享服務(wù)本土化的過(guò)程中首先需要解決組織形式的選擇問(wèn)題。共享服務(wù)中心的地址需要針對(duì)哪
【作者單位】: 西京學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 財(cái)務(wù)共享服務(wù);CFO;共享服務(wù)中心;企業(yè)發(fā)展情況;先事慮事;選擇問(wèn)題;財(cái)務(wù)業(yè)務(wù);萬(wàn)事開(kāi)頭難;財(cái)務(wù)管理;應(yīng)付賬款;
【分類(lèi)號(hào)】:F275
【正文快照】: (一)先事慮事,防患于未然萬(wàn)事開(kāi)頭難,在開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)之前,CFO應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面考慮財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施工作:1.組織形式與選址。一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組織形式分為自建和外包兩種。由于國(guó)外服務(wù)外包體系比較完善,所以大部分企業(yè)采用外包的模式,而國(guó)內(nèi)外企
【相似文獻(xiàn)】
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1 陳虎;;未來(lái)之路——財(cái)務(wù)共享服務(wù)[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2008年14期
2 陳虎;董皓;;一路走來(lái)——財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2008年24期
3 趙晨;;財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式探討[J];管理工程師;2010年05期
4 黃f^;;試論高速公路財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)建[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年35期
5 翟文軍;;實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[J];國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì);2011年02期
6 王學(xué)t,
本文編號(hào):1113184
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