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長(zhǎng)期關(guān)系中渠道沖突對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 14:15

  本文關(guān)鍵詞:長(zhǎng)期關(guān)系中渠道沖突對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究


  更多相關(guān)文章: 功能性沖突 知識(shí)共享 創(chuàng)新能力 關(guān)系質(zhì)量


【摘要】:本文研究長(zhǎng)期關(guān)系中渠道沖突對(duì)于關(guān)系主體的組織創(chuàng)新能力影響,深入地探討了渠道沖突影響知識(shí)共享及知識(shí)利用的機(jī)理過(guò)程。本文對(duì)152家中小企業(yè)的渠道管理者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研,并用Smartpls 3.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。研究表明:(1)功能性沖突能激勵(lì)組織間知識(shí)共享;沖突頻率在功能性沖突對(duì)組織間知識(shí)共享影響過(guò)程中起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用;(2)知識(shí)共享在功能性沖突與創(chuàng)新能力間起到中介作用;(3)關(guān)系質(zhì)量在功能性沖突對(duì)知識(shí)共享的影響過(guò)程中起到正向調(diào)節(jié)作用;關(guān)系質(zhì)量卻在對(duì)知識(shí)共享與創(chuàng)新能力的影響過(guò)程中起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用。本研究結(jié)論有益于拓展沖突理論的研究視野,有助于補(bǔ)充完善渠道沖突的理論框架,對(duì)組織積極有效地引導(dǎo)與解決沖突有一定的指導(dǎo)意義。
【作者單位】: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】功能性沖突 知識(shí)共享 創(chuàng)新能力 關(guān)系質(zhì)量
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目號(hào):71272244,起止時(shí)間:2013-2016) 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金”項(xiàng)目(項(xiàng)目號(hào):JBK160906,起止時(shí)間:2016.1-2016.12)
【分類號(hào)】:F273.1
【正文快照】: 1引言長(zhǎng)期關(guān)系被視為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉(Moorman et al.,1992)[1]。中國(guó)guanxi文化下,長(zhǎng)期關(guān)系更是重要的可直接利用的信息來(lái)源和知識(shí)轉(zhuǎn)移渠道,用以減少機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)復(fù)雜知識(shí)的轉(zhuǎn)移(李雪靈等,2013)[2],尤其當(dāng)信息不易得到時(shí),這種長(zhǎng)期關(guān)系顯得更重要(魏春梅,2014)[3]。

【參考文獻(xiàn)】

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1 張闖;張濤;莊貴軍;;渠道關(guān)系強(qiáng)度對(duì)渠道權(quán)力應(yīng)用的影響——關(guān)系嵌入的視角[J];管理科學(xué);2012年03期

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 田敏;張闖;夏春玉;;契約型農(nóng)產(chǎn)品渠道中私人關(guān)系對(duì)交易關(guān)系穩(wěn)定性的影響[J];財(cái)貿(mào)研究;2014年03期

2 張鈺;劉益;楊偉;;供應(yīng)商影響戰(zhàn)略與分銷商機(jī)會(huì)主義——分銷商關(guān)系承諾的調(diào)節(jié)作用研究[J];管理科學(xué);2013年05期

3 張廣玲;胡琴芳;;連帶責(zé)任治理在供應(yīng)商集群中的有效性研究[J];管理科學(xué);2014年04期

4 蔣永甫;寧琳映;;公平照顧、地方差異與中央政府在地方的嵌入性存在——以財(cái)政轉(zhuǎn)移支付促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化為例[J];湖北行政學(xué)院學(xué)報(bào);2014年06期

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

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5 錢麗萍;劉益;喻子達(dá);陶蕾;;制造商影響戰(zhàn)略的使用與零售商的知識(shí)轉(zhuǎn)移——渠道關(guān)系持續(xù)時(shí)間的調(diào)節(jié)影響[J];管理世界;2010年02期

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【相似文獻(xiàn)】

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2 鄭銳洪;渠道沖突與渠道活力[J];哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年01期

3 譚長(zhǎng)春;;價(jià)值鏈剛化控制渠道沖突[J];銷售與市場(chǎng);2005年12期

4 王鐵明,萬(wàn)濤;分銷渠道沖突的成因與協(xié)調(diào)機(jī)制[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2005年09期

5 溫慧生;;理論追述:渠道沖突面面觀[J];現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版);2005年11期

6 葉敏;;分銷渠道沖突的成因與規(guī)避[J];商訊商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈;2006年01期

7 蔣勝發(fā);;制造商如何巧借渠道沖突來(lái)實(shí)現(xiàn)廠商雙贏[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年06期

8 張宏巖;;渠道沖突的原因及對(duì)策[J];理論界;2007年06期

9 李克芳;;論企業(yè)對(duì)渠道沖突的規(guī)范化管理[J];經(jīng)濟(jì)師;2007年07期

10 賴?yán)?;基于渠道權(quán)力的渠道沖突解決[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年19期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

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2 黃建;;求同存異:化解我國(guó)快速消費(fèi)品渠道沖突的良方[A];中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2009年

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5 呂緒華;;營(yíng)銷渠道沖突中降價(jià)策略的最優(yōu)反應(yīng)動(dòng)態(tài)分析[A];第六屆中國(guó)青年運(yùn)籌與管理學(xué)者大會(huì)論文集[C];2004年

6 侯建榮;黃沛;黃丹;;基于模糊矩陣對(duì)策的渠道沖突談判機(jī)制研究[A];中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)第七屆全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)暨第七屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2005年

7 周慶;;低碳經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)多渠道運(yùn)營(yíng)模式探討[A];第四屆中部地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇論文集[C];2010年

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3 春葉;管理渠道沖突關(guān)鍵在于執(zhí)行[N];電腦商報(bào);2008年

4 本報(bào)記者 亞鐵;食品競(jìng)爭(zhēng)白熱化 渠道沖突如影隨行[N];民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

5 本報(bào)首席專欄作家 李擁軍;鋼材流通渠道沖突與協(xié)調(diào)[N];中國(guó)冶金報(bào);2010年

6 耿鴻武;應(yīng)對(duì)渠道沖突:疏勝于堵[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2012年

7 蘇鯤;保險(xiǎn)公司渠道沖突管理策略[N];中華工商時(shí)報(bào);2006年

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 宋明;電信業(yè)的渠道沖突與控制研究[D];北京郵電大學(xué);2009年

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3 王鐵明;分銷渠道變革中的渠道沖突及協(xié)調(diào)研究[D];華中科技大學(xué);2005年

4 趙禮強(qiáng);B2C模式下多渠道價(jià)格與庫(kù)存策略研究[D];東北大學(xué);2008年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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4 陳佩;渠道沖突的文化環(huán)境因素研究[D];武漢科技大學(xué);2007年

5 田永杰;藍(lán)馬啤酒營(yíng)銷渠道沖突改進(jìn)管理研究[D];西安理工大學(xué);2007年

6 王磊;電子商務(wù)背景下服裝企業(yè)營(yíng)銷渠道沖突管理初探[D];四川師范大學(xué);2015年

7 吳時(shí)宇;BOOKY公司的營(yíng)銷渠道沖突研究及解決方法探討[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

8 趙懿;醫(yī)藥企業(yè)線上與線下沖突解決對(duì)策[D];廣西大學(xué);2015年

9 鄒佩良;電商環(huán)境下家電企業(yè)營(yíng)銷渠道沖突研究[D];電子科技大學(xué);2014年

10 沙凱;營(yíng)銷渠道沖突管理及渠道績(jī)效評(píng)估研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年



本文編號(hào):1103839

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