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新生代員工組織認(rèn)同、工作幸福感和反生產(chǎn)行為關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 03:15

  本文關(guān)鍵詞:新生代員工組織認(rèn)同、工作幸福感和反生產(chǎn)行為關(guān)系研究


  更多相關(guān)文章: 新生代員工 組織認(rèn)同 工作幸福感 反生產(chǎn)行為 工作嵌入


【摘要】:企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升歸根結(jié)底取決于人才的培養(yǎng)。隨著新生代員工在職場(chǎng)嶄露頭角,這一群體已快速成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。近年來(lái)新生代員工頻繁跳槽和離職率較高等現(xiàn)象已經(jīng)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,究其原因,新生代員工對(duì)組織沒(méi)有歸屬感、認(rèn)同感從而導(dǎo)致他們工作幸福感較低,因此出現(xiàn)離職曠工、損害組織利益等反生產(chǎn)行為。為了減少甚至杜絕新生代員工反生產(chǎn)行為的發(fā)生,亟需對(duì)其內(nèi)在作用機(jī)制進(jìn)行研究。組織認(rèn)同作為反生產(chǎn)行為的一個(gè)重要前因變量,國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)從不同角度對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了探討并取得了豐碩成果。但以往學(xué)者對(duì)二者的內(nèi)部作用機(jī)制研究較少,本文通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀和總結(jié)識(shí)別了工作幸福感在組織認(rèn)同和反生產(chǎn)行為之間的作用,同時(shí)引入工作嵌入為權(quán)變變量分析探討變量間的關(guān)系。本研究以前人的研究成果為基礎(chǔ),以全國(guó)382新生代員工的正式調(diào)查問(wèn)卷為樣本,構(gòu)建了“組織認(rèn)同-工作幸福感-反生產(chǎn)行為”的中介效應(yīng)模型,并探討了工作嵌入在新生代員工工作幸福感和反生產(chǎn)行為之間的調(diào)節(jié)作用。得到以下結(jié)論:(1)組織認(rèn)同對(duì)反生產(chǎn)行為具有顯著負(fù)向影響,即新生代員工對(duì)組織的認(rèn)同感越強(qiáng),就會(huì)越少的表現(xiàn)出反生產(chǎn)行為。(2)組織認(rèn)同正向預(yù)測(cè)員工的工作幸福感,即較強(qiáng)的組織認(rèn)同有助于新生代員工產(chǎn)生更強(qiáng)烈的工作幸福感。(3)工作幸福感與反生產(chǎn)行為具有顯著的負(fù)向影響,即員工的工作幸福感越高,員工表現(xiàn)的反生產(chǎn)行為越少。(4)工作幸福感在組織認(rèn)同和反生產(chǎn)行為之間起完全中介作用,即組織認(rèn)同會(huì)使新生代員工的工作幸福感提高,在這種情況下,他們的反生產(chǎn)行為越少發(fā)生。(5)新生代員工的工作嵌入在工作幸福感和反生產(chǎn)行為間具有調(diào)節(jié)作用,即對(duì)于工作嵌入程度越深的員工,工作嵌入程度低的員工,其工作幸福感和反生產(chǎn)行為之間的負(fù)向關(guān)系更顯著。新生代員工作為一股不可忽視的新生力量,其態(tài)度和行為應(yīng)引起企業(yè)管理者的高度關(guān)注。本文的研究結(jié)果驗(yàn)證了組織認(rèn)同影響員工反生產(chǎn)行為的一條新的作用路徑,并探討了工作嵌入的影響機(jī)制,這對(duì)管理者采取有效對(duì)策增加員工認(rèn)同和工作幸福感,減少新生代員工離職曠工、惡意破壞公物等反生產(chǎn)行為的發(fā)生具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】:新生代員工 組織認(rèn)同 工作幸福感 反生產(chǎn)行為 工作嵌入
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-16
  • 1.1 研究背景10-12
  • 1.2 研究意義12-14
  • 1.3 研究方法與主要內(nèi)容14-16
  • 第2章 文獻(xiàn)綜述16-35
  • 2.1 新生代員工16-18
  • 2.2 反生產(chǎn)行為18-24
  • 2.3 組織認(rèn)同24-27
  • 2.4 組織認(rèn)同對(duì)反生產(chǎn)行為的影響27-28
  • 2.5 工作幸福感28-32
  • 2.6 工作嵌入對(duì)工作幸福感與反生產(chǎn)行為的影響32-35
  • 第3章 理論模型和研究假設(shè)35-39
  • 3.1 理論模型35
  • 3.2 研究假設(shè)35-39
  • 第4章 研究設(shè)計(jì)39-44
  • 4.1 測(cè)量工具39-42
  • 4.2 問(wèn)卷收集42
  • 4.3 數(shù)據(jù)分析方法42-44
  • 第5章 數(shù)據(jù)分析與討論44-55
  • 5.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析44-45
  • 5.2 信度分析45-46
  • 5.3 效度分析46-48
  • 5.4 相關(guān)分析48
  • 5.5 假設(shè)檢驗(yàn)48-52
  • 5.6 結(jié)果與討論52-55
  • 第6章 結(jié)論與建議55-58
  • 6.1 研究結(jié)論55
  • 6.2 管理啟示55-56
  • 6.3 研究局限和未來(lái)研究方向56-58
  • 參考文獻(xiàn)58-67
  • 附錄67-69
  • 致謝69

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本文編號(hào):1101673

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