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基于競合博弈的O2O品牌制造商定價與訂貨聯(lián)合策略

發(fā)布時間:2017-10-26 09:14

  本文關(guān)鍵詞:基于競合博弈的O2O品牌制造商定價與訂貨聯(lián)合策略


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【摘要】:考慮品牌制造商開發(fā)移動客戶端對線上線下渠道定價與訂貨聯(lián)合策略的影響,品牌制造商可通過移動渠道,電腦渠道與零售渠道三種渠道銷售產(chǎn)品滿足消費者的需求,需求模型受價格與移動客戶端豐富度的共同影響,構(gòu)建了非合作博弈,競合博弈與合作博弈下的定價與訂貨聯(lián)合策略模型,運用逆向求解法得到均衡解.數(shù)值算例表明不同策略下,隨著移動客戶端豐富度的增加,系統(tǒng)總利潤均先增加后減少,零售商訂貨量隨著移動客戶端豐富度的增加而增加,同時得到了競合博弈與合作博弈下系統(tǒng)總利潤近似相等,并且渠道價格一致策略并不一定是最優(yōu)策略.
【作者單位】: 東北大學工商管理學院;
【關(guān)鍵詞】移動客戶端 競合博弈 定價與訂貨策略 品牌制造商
【基金】:國家自然科學基金(71572031,70872019) 遼寧省教育廳人文社科基地項目(ZJ2013014)~~
【分類號】:F274;F224.32
【正文快照】: i引言隨著電子商務的迅猛發(fā)展,物流配送服務能力不斷增強,線下實體店的業(yè)績受到了線上網(wǎng)絡(luò)渠道的嚴重沖擊,如何協(xié)調(diào)線上線下業(yè)務,實現(xiàn)全渠道融合成為理論界和企業(yè)界高度關(guān)注的課題.移動支付功能的不斷成熟逐漸成為消費者的支付習慣,因此移動電子商務應運而生[1],產(chǎn)生了一種新

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1 記者 蔣菡;品牌制造商明確定位方能成功“觸電”[N];工人日報;2014年

2 李丹;數(shù)十萬MP3無售后保障[N];中國質(zhì)量報;2005年

3 興合男裝大廈總經(jīng)理 曹永華;為男裝品牌提供最好的服務平臺[N];中國服飾報;2006年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 劉秀蘭;品牌制造商對上游供應商生產(chǎn)過程環(huán)境監(jiān)管的博弈分析[D];東北財經(jīng)大學;2015年

2 楊文勇;自有品牌零售商與品牌制造商競合策略研究[D];華僑大學;2012年



本文編號:1097992

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