發(fā)布時間：2017-10-16 12:22

  本文關鍵詞：高管團隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究

  更多相關文章： 高管團隊 垂直對特征 創(chuàng)業(yè)型企業(yè) 創(chuàng)新績效

【摘要】：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的重要組成部分,對我國經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要的推動作用,是推動我國自主創(chuàng)新和形成新興產(chǎn)業(yè)的重要力量。面對激烈的市場競爭,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)只有通過不斷的提升創(chuàng)新績效,才能夠為其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。在建設創(chuàng)新型國家的今天,如何提升創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效引起了國內(nèi)學術界和實業(yè)界的普遍關注。因為這不僅關系著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)能否實現(xiàn)長遠發(fā)展,而且對促進國家和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和升級發(fā)揮著重要的作用。在促進創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的進程中,企業(yè)高管團隊做出的決策至關重要,因此有必要從高管團隊視角來考察高管團隊內(nèi)部構成對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效究竟會產(chǎn)生何種影響,這對促進創(chuàng)業(yè)型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文首先對高層梯隊理論的國內(nèi)外相關研究進行了系統(tǒng)回顧,明確了研究對象、研究內(nèi)容和研究方法,并在此基礎上提出了研究假設和概念模型。然后,在對提出的研究假設進行檢驗時,以我國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為研究樣本,以企業(yè)發(fā)明專利授權數(shù)量作為被解釋變量,以高管團隊垂直對特征為解釋變量構建計量模型,采用了負二項回歸分析方法,實證分析了高管團隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。其次,對樣本數(shù)據(jù)依據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)權性質(zhì)進行分組回歸,探討了高管團隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響在不同的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下和產(chǎn)權性質(zhì)下是否存在顯著差異。最后,本文對實證結果進行了理論解釋,并根據(jù)實證結果,為進一步提升創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效、合理組建高管團隊提出了對策建議。通過實證分析發(fā)現(xiàn),除了年齡垂直對特征外,高管團隊包括性別垂直對、任期垂直對、學歷垂直對、職業(yè)背景垂直對特征均對提升創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響。此外,相對于穩(wěn)定型產(chǎn)業(yè)環(huán)境而言,高管團隊對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響在動態(tài)型環(huán)境下更大;相對于非國有企業(yè)而言,這種影響效應在國有企業(yè)性質(zhì)下更大。本文的研究結論和對策建議對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提升創(chuàng)新績效、合理組建高管團隊能夠提供一些理論參考和智力支持。
【關鍵詞】：高管團隊 垂直對特征 創(chuàng)業(yè)型企業(yè) 創(chuàng)新績效
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.91;F273.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-17
• 第一節(jié) 研究背景與研究意義11-13
• 一 研究背景11-12
• 二 研究意義12-13
• 第二節(jié) 研究對象與研究內(nèi)容13-14
• 一 研究對象13
• 二 研究內(nèi)容13-14
• 第三節(jié) 研究方法與技術路線14-15
• 一 研究方法14-15
• 二 技術路線15
• 第四節(jié) 主要創(chuàng)新點15-17
• 第二章 理論和文獻綜述17-27
• 第一節(jié) 高管團隊垂直對特征相關研究綜述17-21
• 一 高層梯隊理論17-18
• 二 高管團隊垂直對特征的概念18-19
• 三 高管團隊垂直對特征研究述評19-21
• 第二節(jié) 創(chuàng)新績效相關研究綜述21-23
• 一 創(chuàng)新績效理論基礎及概念界定21-22
• 二 創(chuàng)新績效的測度方法22-23
• 第三節(jié) 已有相關研究的主要結論與存在的不足23-27
• 一 高管團隊垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新的關系23
• 二 環(huán)境動態(tài)性對高管團隊垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新關系的調(diào)節(jié)作用23-25
• 三 產(chǎn)權性質(zhì)對高管團隊垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新關系的調(diào)節(jié)作用25-26
• 四 現(xiàn)有研究的不足26-27
• 第三章 研究假設的提出與概念模型27-37
• 第一節(jié) 研究假設的提出27-36
• 一 高管團隊性別垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效28-29
• 二 高管團隊年齡垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效29-30
• 三 高管團隊任期垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效30-31
• 四 高管團隊學歷垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效31-32
• 五 高管團隊職業(yè)背景垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新績效32-33
• 六 環(huán)境動態(tài)性對高管團隊垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效關系的調(diào)節(jié)作用33-35
• 七 產(chǎn)權性質(zhì)對高管團隊垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效關系的調(diào)節(jié)作用35-36
• 第二節(jié) 概念模型36-37
• 第四章 研究方法37-43
• 第一節(jié) 樣本選擇37-38
• 一 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的界定37
• 二 樣本企業(yè)的特征描述37-38
• 第二節(jié) 變量測度38-41
• 一 被解釋變量：創(chuàng)新績效38
• 二 解釋變量：高管團隊垂直對特征38-39
• 三 控制變量39-40
• 四 調(diào)節(jié)變量：環(huán)境動態(tài)性和產(chǎn)權性質(zhì)40-41
• 第三節(jié) 數(shù)據(jù)獲取和分析方法41-43
• 一 數(shù)據(jù)獲取41
• 二 數(shù)據(jù)分析方法41-43
• 第五章 實證分析43-53
• 第一節(jié) 描述性統(tǒng)計分析43
• 第二節(jié) 回歸分析43-50
• 一 高管團隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的回歸分析43-48
• 二 環(huán)境動態(tài)性對高管團隊垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)效應分析48-49
• 三 產(chǎn)權性質(zhì)對高管團隊垂直對特征與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)效應分析49-50
• 第三節(jié) 結果與討論50-53
• 第六章 結論與展望53-56
• 第一節(jié) 研究結論53
• 第二節(jié) 管理啟示與政策建議53-54
• 第三節(jié) 研究局限與展望54-56
• 參考文獻56-60
• 個人簡歷、在學期間的研究成果60-61
• 致謝61

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