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電子商務(wù)公司項(xiàng)目管理中的組織設(shè)計(jì)研究

發(fā)布時間:2017-10-13 23:24

  本文關(guān)鍵詞:電子商務(wù)公司項(xiàng)目管理中的組織設(shè)計(jì)研究


  更多相關(guān)文章: 電子商務(wù) 企業(yè) 項(xiàng)目管理 組織設(shè)計(jì)


【摘要】:隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在世界范圍內(nèi)的飛速發(fā)展,以及在我國的全方位發(fā)展,電子商務(wù)在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施過程中正逐漸受到重視。電子商務(wù)不僅正在改變著企業(yè)的經(jīng)營理念,同時也在改變著它們的競爭方式及其內(nèi)外部結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)企業(yè)面對激烈的行業(yè)競爭以及電子商務(wù)帶來的新機(jī)遇開始引入電子商務(wù)經(jīng)營模式,建立電子商務(wù)平臺,以達(dá)到減少成本與增大效益的效果。這種新興的商業(yè)模式就是企業(yè)在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上對其內(nèi)部流程和基本構(gòu)造進(jìn)行設(shè)計(jì)并對外部資源加以整合利用,從而達(dá)到細(xì)分市場、創(chuàng)造需求,增值服務(wù)的目的。電子商務(wù)促進(jìn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新,從而極大地改變了商業(yè)的組織、業(yè)態(tài)、流通過程與盈利方式。而在電子商務(wù)的運(yùn)行過程中,傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式與溝通方式已不適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。如何構(gòu)建新型組織以及拓展企業(yè)與各方面的溝通渠道,對電子商務(wù)模式下企業(yè)的發(fā)展方式具有極其現(xiàn)實(shí)的意義。在此基礎(chǔ)上,本文利用理論分析法簡要闡述了電子商務(wù)模式下企業(yè)組織理論,并運(yùn)用這些理論來進(jìn)行組織設(shè)計(jì)實(shí)踐,以蘇寧云商電子商務(wù)的實(shí)踐為案例,來具體分析蘇寧云商在圍繞“云商”的模式,為實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)型目標(biāo)對其組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與再造。并通過多種手段拓展與消費(fèi)者以及上級供應(yīng)商的溝通渠道,從而說明組織對電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要性。在進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查過程中,發(fā)現(xiàn)目前很多企業(yè)在項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和溝通方式過程中都存在很多的問題,這些問題如果不能很好的解決,對企業(yè)未來的發(fā)展有很大的影響,為此我們應(yīng)該努力從優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)及溝通方式方向發(fā)展,努力提高企業(yè)的結(jié)構(gòu)合理性,讓企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中能夠取得更大的成功。
【關(guān)鍵詞】:電子商務(wù) 企業(yè) 項(xiàng)目管理 組織設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F272.9
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 研究背景和意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述11-13
  • 1.3 研究思路與創(chuàng)新點(diǎn)13-14
  • 1.3.1 研究思路13
  • 1.3.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)13-14
  • 1.4 研究方法與結(jié)構(gòu)安排14-17
  • 1.4.1 研究方法14-15
  • 1.4.2 結(jié)構(gòu)安排15-17
  • 第2章 組織設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)17-25
  • 2.1 組織設(shè)計(jì)的定義與基本內(nèi)容17-19
  • 2.1.1 垂直系統(tǒng)17-18
  • 2.1.2 有目的的進(jìn)行組織18
  • 2.1.3 組織設(shè)計(jì)過程18
  • 2.1.4 行使選擇18-19
  • 2.2 組織設(shè)計(jì)的原則19-25
  • 第3章 電子商務(wù)公司的組織設(shè)計(jì)現(xiàn)狀與問題25-31
  • 3.1 電子商務(wù)公司組織設(shè)計(jì)特點(diǎn)及戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀25-27
  • 3.1.1 電子商務(wù)公司組織特點(diǎn)25-26
  • 3.1.2 電子商務(wù)公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀26-27
  • 3.2 電子商務(wù)公司存在的組織設(shè)計(jì)問題27-31
  • 3.2.1 組織變革的戰(zhàn)略導(dǎo)向不明27-28
  • 3.2.2 組織變革中人才和業(yè)務(wù)流失導(dǎo)致戰(zhàn)略實(shí)施中斷28-29
  • 3.2.3 組織制度難以落實(shí)使戰(zhàn)略實(shí)施缺乏制度保障29-30
  • 3.2.4 組織的信息不暢不利于戰(zhàn)略實(shí)施的控制及反饋30-31
  • 第4章 電子商務(wù)公司項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的微觀構(gòu)成31-36
  • 4.1 微觀系統(tǒng)層面上電子商務(wù)項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)常見模式31
  • 4.2 微觀系統(tǒng)層面上電子商務(wù)項(xiàng)目管理各組織功能31-33
  • 4.3 微觀系統(tǒng)層面上電子商務(wù)項(xiàng)目管理的潛在優(yōu)勢33-34
  • 4.4 微觀系統(tǒng)層面上電子商務(wù)項(xiàng)目管理的潛在風(fēng)險34-35
  • 4.5 小結(jié)35-36
  • 第5章 電子商務(wù)企業(yè)在項(xiàng)目管理應(yīng)用中的組織設(shè)計(jì)與變革——蘇寧云商公司創(chuàng)新實(shí)踐36-49
  • 5.1 研究方法36
  • 5.2 初步結(jié)果36-38
  • 5.3 蘇寧云商公司基本情況38-40
  • 5.3.1 蘇寧云商公司簡介38-39
  • 5.3.2 蘇寧電商的發(fā)展所面臨的問題39-40
  • 5.4 蘇寧云商公司的組織創(chuàng)新管理?xiàng)l件分析40-42
  • 5.4.1 管理創(chuàng)新基礎(chǔ)40
  • 5.4.2 技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)40-41
  • 5.4.3 蘇寧云南公司的軟件研發(fā)的創(chuàng)新條件41-42
  • 5.5 蘇寧云商公司的組織部門之間的改革創(chuàng)新42-45
  • 5.5.1 各組織部門之間的層級直線負(fù)責(zé)的組織管理模式43
  • 5.5.2 采取項(xiàng)目組管理模式43-44
  • 5.5.3 扁平網(wǎng)絡(luò)組織管理模式44-45
  • 5.6 電子商務(wù)在蘇寧云商公司項(xiàng)目管理中的應(yīng)用45-49
  • 5.6.1 項(xiàng)目信息共享平臺極大提高全員工作效率45
  • 5.6.2 IT管理組的設(shè)置簡化工作流程45-46
  • 5.6.3 電子商務(wù)促進(jìn)蘇寧云商公司高效率組織體系建立46-49
  • 結(jié)論49-51
  • 參考文獻(xiàn)51-55
  • 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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5 陳崢;小型項(xiàng)目管理方法及與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的實(shí)踐研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

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本文編號:1027664

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