范式轉(zhuǎn)變中的全球價值鏈整合與中國企業(yè)戰(zhàn)略管理——第八屆中國戰(zhàn)略管理學(xué)者論壇觀點述評
發(fā)布時間:2017-10-10 22:17
本文關(guān)鍵詞:范式轉(zhuǎn)變中的全球價值鏈整合與中國企業(yè)戰(zhàn)略管理——第八屆中國戰(zhàn)略管理學(xué)者論壇觀點述評
更多相關(guān)文章: 全球價值鏈整合 戰(zhàn)略管理 中國情境 范式轉(zhuǎn)變
【摘要】:第八屆中國戰(zhàn)略管理學(xué)者論壇以"全球價值鏈整合與中國企業(yè)戰(zhàn)略管理"為主題,從復(fù)雜制度情境、動態(tài)競爭情境與互聯(lián)網(wǎng)變革三個重要的戰(zhàn)略背景出發(fā),對范式轉(zhuǎn)變中全球價值鏈整合的戰(zhàn)略選擇進行了豐富而富有啟發(fā)性的探討,同時上工申貝、廣東新寶電器和美的集團的經(jīng)驗也為范式轉(zhuǎn)變中全球價值整合與中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實踐提供了一定的借鑒意義。
【作者單位】: 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 全球價值鏈整合 戰(zhàn)略管理 中國情境 范式轉(zhuǎn)變
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目“與狼共舞:國際研發(fā)聯(lián)盟中的知識協(xié)同與后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新追趕研究”(71502065) 廣東省教育廳青年創(chuàng)新人才類項目(人文社科類)“轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下后發(fā)企業(yè)如何做出戰(zhàn)略抉擇?啟發(fā)式規(guī)則與慣例”(2014WQNCX001) 廣東省自然科學(xué)基金博士科研啟動項目“制度轉(zhuǎn)型、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)邊界拓展與創(chuàng)新追趕:以珠三角后發(fā)企業(yè)為例”(2014A030310492)
【分類號】:F272
【正文快照】:
【參考文獻】
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5 黃Z誒,
本文編號:1008912
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