本文關鍵詞：成都大德夢文化傳媒有限公司市場差異化營銷戰(zhàn)略研究

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【摘要】：摘要：本文從成都大德夢文化傳媒有限公司著眼,一方面研究國內文化市場的主要項目,以及現在存在的問題和危機。如,市場興起的小公司較多,演出訂單量減少,培訓對象的減少,風險性和不可預知性增加；公司員工工資增加、福利要求多；公司經營成本加大,利潤空間縮小,經濟效益受到沖擊等。另一方面,面對國內外文化經濟環(huán)境的變化,像成都大德夢文化傳媒有限公司這樣的文化公司,對未來的文化形勢應有較為清醒的認識,并主動采取一些應對措施。比如,對公司整體的經營策略機構進行重新布局,從而來降低公司的各項成本；維持公司的正常經營；多措并舉,增強公司資金流轉等。論文一共分為六章,每章的研究內容為：第一章,緒論。闡述本文的研究背景、研究目的及意義和研究方法及論文的結構,為下述的寫作指導方向。第二章,相關理論基礎。包括戰(zhàn)略管理、核心競爭力、差異化戰(zhàn)略等。第三章,成都大德夢文化傳播有限公司經營現狀分析。包括公司概況、公司的經營現狀分析與存在的主要問題、公司實施差異化戰(zhàn)略的必然性。第四章,成都大德夢文化傳媒有限公司發(fā)展的外部與內部環(huán)境分析。包括大德夢公司發(fā)展的宏觀環(huán)境分析,包括經濟環(huán)境、政策環(huán)境、科學技術環(huán)境和社會文化環(huán)境；大德夢公司的行業(yè)競爭分析,使用產業(yè)競爭力量的五力模型,含有同行加入的威脅、目前市場中的競爭、其他產品和服務功能的增加,顧客的討價還價能力和合作方討價還價能力；公司的內部環(huán)境分析,使用SW0T方法,含有主要優(yōu)勢、相對劣勢、發(fā)展機遇和面臨挑戰(zhàn)四個方面。第五章,成都大德夢文化傳播有限公司市場差異化戰(zhàn)略對策。包括服務差異化策略、價格差異化策略、品牌差異化策略、市場差異化策略等。第六章,總結全文,得出主要論點。同時指出本文的研究局限,并對未來的研究提出自己的看法。在文章中,我們對研究意義進行了歸納,主要體現以下幾點：第一,剖析文化公司的差異化戰(zhàn)略；第二,挖掘和研究文化產業(yè)、品牌以及服務差異化的理念；第三,提出大德夢文化公司實施差異化戰(zhàn)略的方式方法。筆者一直服務于成都大德夢文化傳媒有限公司,故選擇了該公司作為研究對象。通過本文的研究希望能為文化公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供一條可供借鑒的模式和路徑；本篇文章作為一篇管理學案例,希望有一定社會價值；同時,作為公司完善經營模式的嘗試,也希望能夠在未來的發(fā)展中得到應有的利益。
【關鍵詞】：大德夢 文化傳媒 差異化 戰(zhàn)略研究
【學位授予單位】：四川師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G124
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 緒論10-15
• 1.1 選題的背景和意義10-11
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11
• 1.2 國內外研究現狀和發(fā)展方向11-13
• 1.2.1 國外研究現狀11-12
• 1.2.2 國內研究現狀12-13
• 1.3 研究思路13-15
• 1.3.1 研究內容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.3.3 論文結構14-15
• 2 相關理論綜述15-19
• 2.1 戰(zhàn)略管理概述15-16
• 2.2 核心競爭力理論16-17
• 2.3 差異化戰(zhàn)略理論17-19
• 3 成都大德夢文化傳播有限公司經營現狀分析19-27
• 3.1 公司概況19-20
• 3.1.1 組織結構19
• 3.1.2 人員組成19-20
• 3.1.3 主營業(yè)務20
• 3.2 公司的經營現狀分析與存在的主要問題20-24
• 3.3 公司實施差異化戰(zhàn)略的必然性24-27
• 4 成都大德夢文化傳播有限公司發(fā)展的外部與內部環(huán)境分析27-35
• 4.1 公司發(fā)展的宏觀環(huán)境分析27-30
• 4.1.1 經濟環(huán)境27-28
• 4.1.2 政治環(huán)境28-29
• 4.1.3 科學技術環(huán)境29
• 4.1.4 社會文化環(huán)境29-30
• 4.2 公司的行業(yè)競爭分析30-32
• 4.2.1 現有競爭者的抗衡30
• 4.2.2 潛在進入者的威脅30-31
• 4.2.3 替代品的威脅31
• 4.2.4 供應商議價能力31
• 4.2.5 買方議價能力31-32
• 4.3 公司的SWOT分析32-35
• 4.3.1 主要優(yōu)勢32-33
• 4.3.2 相對劣勢33
• 4.3.3 發(fā)展機遇33-34
• 4.3.4 面臨挑戰(zhàn)34-35
• 5 成都大德夢文化傳媒有限公司市場差異化戰(zhàn)略對策35-42
• 5.1 市場差異化策略35-36
• 5.2 價格差異化策略36-37
• 5.3 品牌差異化策略37-38
• 5.4 服務差異化策略38-42
• 5.4.1 調整產品結構,延伸產業(yè)鏈條39
• 5.4.2 加強戰(zhàn)略投資與合作39-40
• 5.4.3 加強自主創(chuàng)新投入40-41
• 5.4.4 嚴格質量管理41-42
• 6 結論與展望42-44
• 6.1 研究結論42-43
• 6.2 未來展望43-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46

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