本文關鍵詞：XY集團新媒體發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：2014年8月18日,中共中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。習近平總書記作了重要講話,這標志著媒體融合發(fā)展已經上升到國家戰(zhàn)略層面。近年來,我國互聯(lián)網視頻網站進入了移動互聯(lián)網時代。隨著電信運營商4G業(yè)務的成熟、互聯(lián)網科技的高速發(fā)展以及平板電腦、智能手機等智能終端設備的普及,多屏化的娛樂生態(tài)逐漸形成,消費者獲取娛樂內容已經不限于觀看電影、收看電視這類形式。人們對于多元化娛樂內容的渴求和對智能手機和平板電腦等便攜設備愈發(fā)依賴,催生了新媒體及相關服務內容的快速發(fā)展。許多產品生產企業(yè)更愿意將廣告投入到新媒體。傳統(tǒng)媒體廣告份額的不斷萎縮與新媒體廣告份額的快速增長形成鮮明對比,新媒體的快速發(fā)展使傳統(tǒng)媒體陷入了絕境。是生存還是消亡是傳統(tǒng)媒體無法回避的問題。傳統(tǒng)媒體要生存,必須面對新媒體沖擊所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。XY集團作為國有影視文化企業(yè)同樣面臨新媒體帶來的沖擊。集團新媒體發(fā)展存在的突出問題是發(fā)展水平低,主要體現(xiàn)在:新媒體形態(tài)單一、大眾關注度低,同時還面臨運營資金不足,運維人才短缺等問題。本文通過分析XY集團發(fā)展新媒體的優(yōu)勢與劣勢,以及可能遇到的機遇和挑戰(zhàn),結合新媒體產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為XY集團制定具有可操作性的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略。本文分為五個主要部分:第一章緒論。介紹研究背景、國內外研究綜述、研究方法及新媒體基本理論。第二章XY集團發(fā)展歷史與現(xiàn)狀。第三章XY集團新媒體發(fā)展的內外部環(huán)境分析。第四章XY集團新媒體發(fā)展戰(zhàn)略選擇,明確戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略定位,確定戰(zhàn)略重點。第五章XY集團新媒體發(fā)展戰(zhàn)略實施。第六章結論和展望。本文采用文獻閱讀法和比較分析法對XY集團的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略進行論證分析,運用宏觀環(huán)境分析法對新媒體產業(yè)進行產業(yè)環(huán)境分析,使用SWOT分析法為XY集團開展新媒體戰(zhàn)略提供理論依據并給予實施的指導建議。通過實施業(yè)務多元化、產業(yè)一體化和投融資戰(zhàn)略,改變傳統(tǒng)影視企業(yè)的節(jié)目創(chuàng)作模式、經營模式,引入新媒體技術、完善新媒體服務平臺。加快開發(fā)移動終端應用和互聯(lián)網電視平臺,豐富新媒體傳播形式,擴大新媒體用戶數量。希望通過新媒體戰(zhàn)略的實施,逐步轉變XY集團的經營模式,將集團打造成為新媒體內容制作、新媒體產業(yè)經營、新媒體技術開發(fā)的復合型企業(yè)。
【關鍵詞】：影視企業(yè) 新媒體 移動互聯(lián)網 發(fā)展戰(zhàn)略 互聯(lián)網電視
【學位授予單位】：內蒙古財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：G124;F272
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-22
• 1.1 研究背景9-11
• 1.2 研究的目的和意義11-12
• 1.3 國內外研究現(xiàn)狀及研究綜述12-18
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.3 國內外新媒體研究綜述14-18
• 1.4 研究內容與研究方法18-19
• 1.4.1 研究內容18-19
• 1.4.2 研究方法19
• 1.5 新媒體的基本概念與理論基礎19-22
• 1.5.1 基本概念界定19-20
• 1.5.2 基本理論綜述20-22
• 第二章 XY集團發(fā)展歷史與現(xiàn)狀22-25
• 2.1 XY集團發(fā)展歷史22
• 2.2 XY集團發(fā)展現(xiàn)狀22-25
• 2.2.1 主要業(yè)務22-23
• 2.2.2 新媒體發(fā)展情況23-25
• 第三章 XY集團新媒體發(fā)展的內外部環(huán)境分析25-36
• 3.1 外部環(huán)境（PEST）分析25-27
• 3.1.1 政治環(huán)境分析25
• 3.1.2 經濟環(huán)境分析25-26
• 3.1.3 社會環(huán)境分析26-27
• 3.1.4 技術環(huán)境分析27
• 3.2 產業(yè)環(huán)境分析27-30
• 3.2.1 產業(yè)經濟特性27-28
• 3.2.2 產業(yè)競爭環(huán)境28-29
• 3.2.3 產業(yè)變革驅動因素29
• 3.2.4 產業(yè)盈利情況29-30
• 3.3 XY集團發(fā)展新媒體的內部條件分析30-32
• 3.3.1 人力資源分析30-32
• 3.3.2 資金資源分析32
• 3.3.3 技術資源分析32
• 3.3.4 核心能力資源32
• 3.4 XY集團新媒體戰(zhàn)略的SWOT分析32-36
• 3.4.1 優(yōu)勢分析32-33
• 3.4.2 劣勢分析33
• 3.4.3 機會分析33-34
• 3.4.4 威脅分析34-35
• 3.4.5 XY集團SWOT戰(zhàn)略分析表35-36
• 第四章 XY集團新媒體發(fā)展戰(zhàn)略選擇36-44
• 4.1 戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略定位36
• 4.1.1 戰(zhàn)略目標36
• 4.1.2 戰(zhàn)略定位36
• 4.2 XY集團新媒體發(fā)展戰(zhàn)略36-44
• 4.2.1 業(yè)務多元化戰(zhàn)略36-41
• 4.2.2 產業(yè)一體化戰(zhàn)略41-44
• 第五章 XY集團新媒體發(fā)展戰(zhàn)略實施44-53
• 5.1 新媒體投融資戰(zhàn)略44-47
• 5.1.1 建立完善的投融資渠道44-45
• 5.1.2 構建有效的風險防控機制45-47
• 5.2 新媒體人才培養(yǎng)戰(zhàn)略47-49
• 5.2.1 打造多元化高素質人才隊伍47-49
• 5.2.2 建立員工激勵機制49
• 5.3 新媒體業(yè)務創(chuàng)新戰(zhàn)略49-50
• 5.3.1 以用戶體驗為核心49-50
• 5.3.2 圍繞用戶需求開發(fā)節(jié)目50
• 5.4 新媒體文化聚力戰(zhàn)略50-53
• 5.4.1 建立與戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化50-51
• 5.4.2 搭建健全的新媒體運營組織機構51
• 5.4.3 加強企業(yè)物質文化建設51-53
• 第六章 結論與展望53-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56-57
• 研究生個人簡介及攻讀學位期間獲得成果目錄清單57

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本文編號：892560