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LM公司營銷策略優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-09-04 07:33

  本文關(guān)鍵詞:LM公司營銷策略優(yōu)化研究


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【摘要】:十八大以來,文化強(qiáng)國已經(jīng)被提升到了中華民族偉大復(fù)興中國夢的高度,文化自信更使中國在實現(xiàn)中國夢的高速路上煥發(fā)出勃勃生機(jī)。而文化的傳承和輸出不僅寄托于每一個中國人,還表現(xiàn)在文化、藝術(shù)作品上,中華文化源遠(yuǎn)流長,我們理當(dāng)盤活它、用好它。 中國是瓷器的發(fā)源地,瓷器的發(fā)明是中國對世界文明的偉大貢獻(xiàn),在英語中“瓷器”與中國同為一詞,而“中國”一詞源自洛陽,以洛陽為中心的河洛地區(qū)是中華文明的發(fā)源地。在當(dāng)前特色文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時代背景下,實現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,既豐富群眾的精神文化生活,擴(kuò)大文化消費,又利于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承和弘揚。洛陽LM公司順應(yīng)時代發(fā)展,從中國傳統(tǒng)文化中提取有價值的素材,將文化特質(zhì)融入到文化產(chǎn)品中,創(chuàng)造性的將牡丹文化元素與中國陶瓷技藝相融合,首創(chuàng)了獨具特色的陶瓷藝術(shù)品—洛陽牡丹瓷。短短四年,洛陽牡丹瓷從無到有,發(fā)展成為了業(yè)界知名的文化產(chǎn)品,在洛陽創(chuàng)造了單系文化產(chǎn)品銷量的奇跡,取得了令人矚目的成績,在洛陽和河南,乃至全國有了一定的知名度和美譽度,但牡丹瓷是陶瓷家族中的新成員,洛陽LM公司是伴隨牡丹瓷誕生的新企業(yè),在營銷過程中還有很多需要完善和改進(jìn)的地方,如何運用營銷相關(guān)理論將LM公司的產(chǎn)品形成富有鮮明特色、高知名度的高端瓷藝品牌還需進(jìn)一步研究,深入實踐。LM公司如何較好的運用牡丹瓷作為一種新型瓷種的優(yōu)勢,壯大企業(yè)發(fā)展,也是LM公司面臨的新契機(jī)。 本文綜合管理學(xué)、市場營銷學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)上,對洛陽LM公司的產(chǎn)品牡丹瓷營銷進(jìn)行了全面、客觀分析,在分析宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀和內(nèi)部優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上,針對該行業(yè)特點和企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r,詳細(xì)分析了其產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)狀分析及存在問題依次提出了完善產(chǎn)品、調(diào)整價格、拓展渠道、提升促銷的優(yōu)化策略建議,制定了策略優(yōu)化建議實施措施,堪為其他同類項目營銷借鑒。
【關(guān)鍵詞】:LM公司 營銷策略 優(yōu)化措施
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;G124
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-7
  • 目錄7-9
  • 第一章 引言9-18
  • 第一節(jié) 研究的背景及意義9-11
  • 第二節(jié) 研究框架11-12
  • 第三節(jié) 研究創(chuàng)新與不足12-13
  • 第四節(jié) LM公司概況13-18
  • 第二章 LM公司營銷環(huán)境分析18-32
  • 第一節(jié) 宏觀營銷環(huán)境分析18-20
  • 第二節(jié) 行業(yè)營銷環(huán)境分析20-27
  • 第三節(jié) 微觀營銷環(huán)境分析27-32
  • 第三章 LM公司營銷策略現(xiàn)狀分析32-38
  • 第一節(jié) 產(chǎn)品策略現(xiàn)狀及存在問題32-33
  • 第二節(jié) 價格策略現(xiàn)狀及存在問題33-34
  • 第三節(jié) 渠道策略現(xiàn)狀及存在問題34-35
  • 第四節(jié) 促銷策略現(xiàn)狀及存在問題35-38
  • 第四章 LM公司營銷策略優(yōu)化建議38-47
  • 第一節(jié) 完善產(chǎn)品策略38-42
  • 第二節(jié) 調(diào)整價格策略42-43
  • 第三節(jié) 拓展渠道策略43-45
  • 第四節(jié) 提升促銷策略45-47
  • 第五章 LM公司營銷策略實施保障47-50
  • 第一節(jié) 調(diào)整營銷組織架構(gòu)47-48
  • 第二節(jié) 強(qiáng)化營銷團(tuán)隊建設(shè)48-49
  • 第三節(jié) 增強(qiáng)渠道控制能力49-50
  • 第六章 結(jié)論與展望50-51
  • 參考文獻(xiàn)51-53
  • 致謝53-54
  • 個人簡歷54

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 許劍雄,江虹;入世后我國陶瓷企業(yè)的營銷環(huán)境及對策[J];佛山陶瓷;2003年07期

2 郭麗華;打造中國陶瓷世界知名品牌的戰(zhàn)略[J];佛山陶瓷;2003年09期

3 莊貴軍;營銷渠道控制:理論與模型[J];管理學(xué)報;2004年01期

4 江民輝;;我國陶瓷藝術(shù)發(fā)展趨勢[J];景德鎮(zhèn)陶瓷;2009年04期

5 郭麗華;;試論營銷視域內(nèi)文化產(chǎn)品的品牌策略[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年03期

6 徐曼;;4P理論在當(dāng)代陶瓷工藝品品牌營銷策略中的應(yīng)用[J];陶瓷研究;2012年03期

7 王敦海;;基于密集增長戰(zhàn)略的藝術(shù)陶瓷營銷研究[J];陶瓷;2013年05期

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9 夏海清;;對我國陶瓷品牌建設(shè)中品牌形象問題的研究[J];中國陶瓷工業(yè);2006年03期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 朱虹;文化創(chuàng)意發(fā)展指數(shù)及我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究[D];北京郵電大學(xué);2013年

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本文編號:790192

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