本文關(guān)鍵詞：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式在中國(guó)的可行性探究與前景展望

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【摘要】：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),近幾年來(lái)在技術(shù)不斷創(chuàng)新、市場(chǎng)逐漸開(kāi)發(fā)以及國(guó)家的政策扶持等等有利因素的推動(dòng)下,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的深度普及,新媒體的高速發(fā)展,行業(yè)管理模式的不斷升級(jí),人們思想觀念的不斷更新,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式不斷優(yōu)化,成為了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,并在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面發(fā)揮著積極作用。然而,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程剛剛開(kāi)始,我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依然處于發(fā)展的初期階段。我們急需一套可供借鑒的關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展及運(yùn)作模式的理論體系來(lái)指導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展,以盡可能的規(guī)避一些可以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。而我們的鄰國(guó)日本擁有發(fā)達(dá)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),其動(dòng)漫作品無(wú)論是產(chǎn)量還是質(zhì)量均達(dá)到了世界先進(jìn)水平。其中的許多動(dòng)漫精品,享譽(yù)全世界。同時(shí),日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的高額經(jīng)濟(jì)收益更是使其成為了日本重要的支柱產(chǎn)業(yè)。因此,對(duì)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功案例進(jìn)行一定程度上的借鑒或許可以成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展的捷徑。本文將在此前提下,剖析日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一些成功案例的運(yùn)作模式,提煉其成功要素,分析其借鑒價(jià)值,對(duì)其在中國(guó)的可行性進(jìn)行探究,并提出一系列的具體建議,最后,對(duì)我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行展望。本文的結(jié)構(gòu)主要分為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析,日本動(dòng)漫成功案例分析、提煉和總結(jié),日本模式在中國(guó)的可行性探究及相關(guān)建議,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前景展望等數(shù)個(gè)板塊。本文的論述方法主要包括現(xiàn)象列舉、實(shí)例分析、合理的推論和猜想等,具體的思路為通過(guò)對(duì)中日兩國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具體案例的運(yùn)作模式進(jìn)行解析,從而得出一系列結(jié)論。例如通過(guò)對(duì)比《艦隊(duì)collection》和《戰(zhàn)艦少女》來(lái)分析擬人化創(chuàng)意的優(yōu)越性和在我國(guó)的可借鑒性;通過(guò)論述《艦隊(duì)collection》和《東方project》來(lái)闡述同人領(lǐng)域的二次創(chuàng)作的重要意義并以《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版叁》的相關(guān)現(xiàn)象為例來(lái)確定其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的可行性;通過(guò)《LoveLive!》的成功案例來(lái)強(qiáng)調(diào)在這一領(lǐng)域探索創(chuàng)新模式的可能性、思路和巨大發(fā)展空間;通過(guò)解析《艦隊(duì)collection》、《納米核心》、《秦時(shí)明月》等作品來(lái)思考包含普世價(jià)值觀和民族傳統(tǒng)在內(nèi)的文化元素在動(dòng)漫作品中的應(yīng)用和積極意義等。
【關(guān)鍵詞】：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)模式 借鑒 可行性
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G114
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-18
• 1.1 課題研究的背景10
• 1.2 課題研究的目的和意義10-11
• 1.3 課題研究的現(xiàn)狀11-12
• 1.4 課題內(nèi)的一些基本概念12-15
• 1.4.1 動(dòng)漫藝術(shù)12-13
• 1.4.2 電子游戲13
• 1.4.3 輕小說(shuō)13-14
• 1.4.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)14-15
• 1.5 課題研究的理論依據(jù)15-16
• 1.6 課題研究的方法16-17
• 1.7 論文內(nèi)的部分創(chuàng)新觀點(diǎn)17-18
• 2 我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀18-26
• 2.1 我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)環(huán)境概述18-19
• 2.2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所存在的問(wèn)題19-26
• 2.2.1 作品質(zhì)量方面19-21
• 2.2.2 相關(guān)政策方面21-22
• 2.2.3 人才儲(chǔ)備方面22-23
• 2.2.4 市場(chǎng)環(huán)境方面23-26
• 3 日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)26-46
• 3.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展史26-31
• 3.1.1 日本動(dòng)畫(huà)的發(fā)展歷程26-29
• 3.1.2 日本漫畫(huà)的發(fā)展歷程29-30
• 3.1.3 應(yīng)如何看待日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程30-31
• 3.2 日本優(yōu)秀動(dòng)漫品牌及其運(yùn)作模式的實(shí)例分析31-46
• 3.2.1 《艦隊(duì)collection》31-37
• 3.2.2 《LoveLive!》37-42
• 3.2.3 《東方project》42-44
• 3.2.4 針對(duì)以上案例的對(duì)比和總結(jié)44-46
• 4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式在中國(guó)的可行性探究46-62
• 4.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作模式46-52
• 4.1.1 漫畫(huà)或輕小說(shuō)的創(chuàng)作、出版與連載47-48
• 4.1.2 以漫畫(huà)和輕小說(shuō)的內(nèi)容為基礎(chǔ)的動(dòng)畫(huà)片的制作與播出48-50
• 4.1.3 與動(dòng)漫相關(guān)聯(lián)的周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售50-51
• 4.1.4 近年來(lái)日本動(dòng)漫出現(xiàn)的創(chuàng)新模式51-52
• 4.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)動(dòng)漫文化的影響52-55
• 4.2.1 在文化傳播方面的影響53
• 4.2.2 對(duì)我國(guó)青少年的影響53-54
• 4.2.3 對(duì)我國(guó)動(dòng)漫愛(ài)好者群體的影響54
• 4.2.4 對(duì)我國(guó)年輕一代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的影響54
• 4.2.5 對(duì)于我國(guó)動(dòng)漫人才的影響54
• 4.2.6 對(duì)于中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的影響54-55
• 4.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式為我們帶來(lái)的啟示和思考55-62
• 4.3.1 發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的方法55-57
• 4.3.2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的捷徑57
• 4.3.3 發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的態(tài)度57-58
• 4.3.4 我國(guó)與日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)彼此間的關(guān)聯(lián)和影響58-62
• 5 對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的一些思考62-88
• 5.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)探索性發(fā)展新模式的實(shí)例分析62-67
• 5.1.1 企業(yè)、媒體、門(mén)戶網(wǎng)站62-63
• 5.1.2 動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲作品63-66
• 5.1.3 對(duì)于已有的經(jīng)典品牌的營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)66-67
• 5.2 打造適合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式67-76
• 5.2.1 體現(xiàn)在作品中的普世價(jià)值觀67-69
• 5.2.2 對(duì)同人領(lǐng)域的刺激和對(duì)二次創(chuàng)作的鼓勵(lì)69-70
• 5.2.3 對(duì)于日本經(jīng)典動(dòng)漫品牌模式的模仿和借鑒70-73
• 5.2.4 跨界融合、泛娛樂(lè)概念73-74
• 5.2.5 電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)74-76
• 5.3 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展所帶來(lái)的種種利好76-80
• 5.3.1 文化方面76-77
• 5.3.2 經(jīng)濟(jì)方面77-78
• 5.3.3 政治方面78
• 5.3.4 綜合國(guó)力方面78-79
• 5.3.5 民族自豪感、凝聚力與向心力方面79-80
• 5.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前景展望80-88
• 5.4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的中國(guó)模式80-82
• 5.4.2 中國(guó)動(dòng)漫作品的民族性82-88
• 6 結(jié)論88-92
• 參考文獻(xiàn)92-96
• 圖錄96-98
• 致謝98

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本文編號(hào)：724849