本文關(guān)鍵詞：安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

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【摘要】：文化產(chǎn)業(yè)被稱為二十一世紀的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，具有優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴消費、增就業(yè)、促跨越、可持續(xù)等優(yōu)勢和特點。我國高度重視文化產(chǎn)業(yè)，已制定出臺了多部具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的政策文件，文化產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展繁榮的新機遇。安康地處西部經(jīng)濟落后地區(qū)，擁有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，近年來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也取得了明顯成績。然而，由于文化產(chǎn)業(yè)意識薄弱、文化管理體制存在弊端等原因，安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難重重，需要在實踐中轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，走出一條獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。 基于以上事實，本文首先探討了文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念、基本特征和基礎(chǔ)理論，，為研究安康文化產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，通過對麗江、桂林、安順等國內(nèi)特色文化產(chǎn)業(yè)城市的實踐分析，總結(jié)出可供安康學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗。再次，在分析安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的基礎(chǔ)上，探討了安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，通過與重慶、西安、杭州等地的比較分析，指出安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題，并揭示了存在問題的主要原因；進而從實證角度出發(fā)，運用灰色關(guān)聯(lián)度分析法對影響安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素進行定量分析，同時為了提高分析問題的科學(xué)性與全面性，又采用定性分析法對安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素進行了補充說明。最后，以國內(nèi)特色文化產(chǎn)業(yè)城市的實踐經(jīng)驗為出發(fā)點，結(jié)合安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其影響因素，明確了安康應(yīng)重點發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)類型及其發(fā)展思路，接著又從文化體制改革、文化市場培育、文化產(chǎn)業(yè)集群化以及文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才建設(shè)四方面提出安康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套措施。
【關(guān)鍵詞】：安康市 文化產(chǎn)業(yè) 灰色關(guān)聯(lián)度分析 發(fā)展研究
【學(xué)位授予單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G124
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 一、 緒論10-17
• （一） 研究背景及意義10-11
• 1. 研究背景10-11
• 2. 研究意義11
• （二） 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1. 國外關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀11-12
• 2. 國內(nèi)關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀12-14
• （三） 研究內(nèi)容與方法14-15
• 1. 研究內(nèi)容14-15
• 2. 研究方法15
• （四） 研究創(chuàng)新與不足15-17
• 二、 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)17-26
• （一） 文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念17-21
• 1. 文化的內(nèi)涵17-18
• 2. 文化資源的內(nèi)涵與價值18
• 3. 文化產(chǎn)業(yè)的概念及分類18-21
• （二） 文化產(chǎn)業(yè)的基本特征21-22
• 1. 創(chuàng)意性和復(fù)制性21-22
• 2. 包容性和擴展性22
• 3. 知識性和科技性22
• 4. 高收入彈性22
• （三） 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)理論22-26
• 1. 增長極理論23
• 2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論23-24
• 3. 競爭優(yōu)勢理論24-26
• 三、 國內(nèi)特色文化產(chǎn)業(yè)城市的實踐經(jīng)驗26-32
• （一） 國內(nèi)特色文化產(chǎn)業(yè)城市的實踐分析26-30
• 1. 麗江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析26-28
• 2. 桂林文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析28-29
• 3. 安順文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析29-30
• （二） 國內(nèi)特色文化產(chǎn)業(yè)城市的經(jīng)驗借鑒30-32
• 1. 政府創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境30
• 2. 推動文化產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展30-31
• 3. 實現(xiàn)投融資主體多元化31
• 4. 重視文化產(chǎn)業(yè)人才智力支持31-32
• 四、 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析32-50
• （一） 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件32-39
• 1. 社會經(jīng)濟條件32-34
• 2. 區(qū)位交通條件34-35
• 3. 文化資源條件35-38
• 4. 文化政策條件38-39
• （二） 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀39-42
• 1. 文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長39
• 2. 集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)39-40
• 3. 重點行業(yè)全面發(fā)展40-42
• 4. 品牌體系逐漸形成42
• （三） 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題42-48
• 1. 文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理42-43
• 2. 文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體偏小43-45
• 3. 文化消費水平總體偏低45-46
• 4. 文化資金投入嚴重不足46-47
• 5. 文化產(chǎn)業(yè)人才相對缺乏47-48
• （四） 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題成因48-50
• 1. 政府規(guī)劃引領(lǐng)作用不強48
• 2. 文化產(chǎn)業(yè)意識比較薄弱48-49
• 3. 文化管理體制存在弊端49-50
• 五、 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素50-58
• （一） 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素的定量分析50-56
• 1. 灰色關(guān)聯(lián)分析步驟50-51
• 2. 灰色關(guān)聯(lián)分析模型構(gòu)建51-53
• 3. 模型計算及結(jié)果分析53-56
• （二） 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素的定性分析56-58
• 1. 文化資源狀況56
• 2. 文化市場環(huán)境56
• 3. 科技發(fā)展水平56-58
• 六、 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點內(nèi)容58-63
• （一） 文化旅游業(yè)58-59
• 1. 搞好文化旅游資源整合58-59
• 2. 打造跨地區(qū)精品旅游線路59
• 3. 完善城市旅游服務(wù)功能59
• （二） 節(jié)慶會展業(yè)59-60
• 1. 推動會展企業(yè)集團化60
• 2. 培育特色會展品牌60
• 3. 加強會展專門人才培養(yǎng)60
• （三） 廣電傳媒業(yè)60-61
• 1. 培育廣電傳媒企業(yè)龍頭60-61
• 2. 加大廣電網(wǎng)絡(luò)整合力度61
• （四） 文娛演藝業(yè)61-63
• 1. 健全文娛演出市場體系61-62
• 2. 推動文娛演藝品牌化發(fā)展62-63
• 七、 安康市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套措施63-71
• （一） 加快推進文化體制改革63-66
• 1. 實現(xiàn)政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變63-64
• 2. 推進文化單位內(nèi)部經(jīng)營機制和組織體制改革64-65
• 3. 建立健全文化產(chǎn)業(yè)法規(guī)與政策65
• 4. 深化文化產(chǎn)業(yè)投融資體制改革65-66
• （二） 大力培育文化消費市場66-69
• 1. 確立文化企業(yè)市場主體地位66-67
• 2. 構(gòu)建現(xiàn)代文化市場體系67-68
• 3. 加強文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)68-69
• （三） 積極推進文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展69-70
• （四） 切實加強文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才建設(shè)70-71
• 1. 注重人才培養(yǎng)70
• 2. 吸引各類人才集聚70
• 3. 建立健全人才激勵機制70-71
• 結(jié)論71-72
• 參考文獻72-75
• 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果75-76
• 致謝76

【參考文獻】

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本文編號：659746