本文關鍵詞：我國文化傳媒上市公司并購能力要素分析

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【摘要】：當今時代,企業(yè)并購已逐漸成為公司壯大自身,獲得目標公司控制權的重要手段之一。利用并購的手段可以使企業(yè)迅速擴大規(guī)模、調整產業(yè)結構、提高收益率并降低風險。而在很多并購案例中,公司雖然具有并購動機,但對自身可以承擔的并購能力卻并非清楚,這也是往往導致并購失敗的重要原因之一。本文利用定性分析和定量分析,通過對并購能力要素的理論研究,并結合我國文化傳媒上市公司現狀進行實際考證,闡釋并購能力要素對并購能力的作用程度。對并購能力要素如何增強我國文化傳媒上市公司并購能力,進而影響并購決策提出有針對性的建議。
【關鍵詞】：并購能力 并購模型 文化傳媒
【學位授予單位】：蘭州財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F271;G124
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-15
• 1.1 研究背景、目的及意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2 國內外相關研究文獻綜述10-13
• 1.2.1 國內外相關研究綜述10-13
• 1.2.2 國內外研究現狀評析13
• 1.3 主要研究內容與研究方法13-14
• 1.3.1 研究內容13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 論文結構圖14
• 1.5 創(chuàng)新之處14-15
• 2 企業(yè)并購能力要素15-31
• 2.1 并購能力要素的定義15-16
• 2.2 自有資源分析16-26
• 2.2.1 人力資源分析16-18
• 2.2.2 財務資源分析18-21
• 2.2.3 實物資源分析21-22
• 2.2.4 信息資源分析22-26
• 2.3 并購管理能力分析26-30
• 2.3.1 資源管理能力27-28
• 2.3.2 并購知識管理能力28-30
• 2.4 并購能力要素總結30-31
• 3 我國文化傳媒上市公司并購能力要素的現狀31-40
• 3.1 我國文化傳媒上市公司的并購現狀31-32
• 3.2 我國文化傳媒上市公司的發(fā)展狀態(tài)32-35
• 3.3 我國文化傳媒上市公司并購能力構成要素35-40
• 3.3.1 人力資源35-37
• 3.3.2 財務資源37-38
• 3.3.3 信息資源38-40
• 4 我國文化傳媒產業(yè)并購能力實證研究40-47
• 4.1 模型的建立40-42
• 4.1.1 被解釋變量——公司并購能力40
• 4.1.2 解釋變量40-42
• 4.2 數據來源和樣本選擇42-43
• 4.2.1 數據來源42
• 4.2.2 樣本選擇42
• 4.2.3 樣本情況42-43
• 4.3 實證結果分析及意義43-47
• 4.3.1 各變量因素對并購能力的影響44-45
• 4.3.2 剩余財務資源對并購能力的影響45
• 4.3.3 剩余實物資源對并購能力的影響45-46
• 4.3.4 剩余人力資源對并購能力的影響46-47
• 5 建議與對策47-52
• 5.1 本文研究總結47-48
• 5.2 增強我國文化傳媒上市公司并購能力的舉措和建議48-52
• 5.2.1 實物資源48-49
• 5.2.2 人力資源49-50
• 5.2.3 財務資源50-52
• 6 結論與不足52-53
• 參考文獻53-55
• 后記55

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本文編號：547714