發(fā)布時(shí)間：2017-07-13 21:21

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展戰(zhàn)略選擇

  更多相關(guān)文章： 文化產(chǎn)業(yè) 外向型發(fā)展 戰(zhàn)略選擇

【摘要】：后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代,文化產(chǎn)業(yè)作為一種新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,在各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色,成為世界貿(mào)易市場(chǎng)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)的外向型發(fā)展,不僅給國(guó)家?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,更是帶來(lái)了附加的政治影響力和文化影響力。我國(guó)有著5000多年的傳統(tǒng)文化資源,豐富的民族文化遺產(chǎn)是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)還存在起步晚、整體水平低、文化貿(mào)易逆差嚴(yán)重等諸多問(wèn)題。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)要想更好的走出國(guó)門(mén)走向世界,必須選擇一條適合自身的外向型發(fā)展道路。本文結(jié)合我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的現(xiàn)狀以及我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn),借鑒國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參考我國(guó)其他產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的路徑選擇,通過(guò)研究和分析,探討了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展戰(zhàn)略的一系列問(wèn)題。本文第一章為選題的背景和研究意義,介紹了國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)綜述,提出了文章的研究?jī)?nèi)容和研究方法。第二章總結(jié)了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的現(xiàn)狀,進(jìn)一步說(shuō)明了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)采取外向型發(fā)展的必要性。第三章通過(guò)研究美國(guó)和韓國(guó)外向型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,主要從政策、產(chǎn)品、人才、資本四個(gè)方面進(jìn)行分析,給我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。第四章介紹了我國(guó)其他產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的路徑,研究了海爾電器的海外本土化戰(zhàn)略和吉利集團(tuán)的并購(gòu)戰(zhàn)略,這些企業(yè)雖然拓展的是有形產(chǎn)品,但也能給我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的外向型發(fā)展提供思路的借鑒。第五章根據(jù)外國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),借鑒我國(guó)其他產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的路徑,結(jié)合我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn),提出了適于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的戰(zhàn)略思路以及我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展戰(zhàn)略所需的配套措施。只有根據(jù)自身文化產(chǎn)品的特點(diǎn),選擇適合自身的外向型發(fā)展戰(zhàn)略,才能把中國(guó)優(yōu)秀的文化產(chǎn)品傳播到全世界。
【關(guān)鍵詞】：文化產(chǎn)業(yè) 外向型發(fā)展 戰(zhàn)略選擇
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：G124
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 引言8
• 第一章 導(dǎo)論8-18
• 第一節(jié) 選題背景與研究意義8-10
• 一、選題背景8-9
• 二、研究意義9-10
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-14
• 一、文化產(chǎn)業(yè)界定的文獻(xiàn)綜述10-12
• 二、文化產(chǎn)品和服務(wù)的文獻(xiàn)綜述12
• 三、國(guó)際文化貿(mào)易的文獻(xiàn)綜述12-14
• 四、貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的文獻(xiàn)綜述14
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法14-18
• 一、研究?jī)?nèi)容14-16
• 二、研究方法16-18
• 第二章 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的現(xiàn)狀18-22
• 第一節(jié) 在全球文化貿(mào)易中的比重小18-20
• 第二節(jié) 對(duì)外貿(mào)易渠道缺乏20-22
• 第三章 美國(guó)和韓國(guó)的外向型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟示22-31
• 第一節(jié) 政策層面22-25
• 一、美國(guó)的政策層面：對(duì)外擴(kuò)張與放松管制齊頭并進(jìn)22-24
• 二、韓國(guó)的政策層面：確立“文化立國(guó)”的戰(zhàn)略24-25
• 第二節(jié) 產(chǎn)品層面25-27
• 一、美國(guó)的產(chǎn)品層面：注重科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)意25-26
• 二、韓國(guó)的產(chǎn)品層面：產(chǎn)品的國(guó)際化戰(zhàn)略26-27
• 第三節(jié) 人才層面27-28
• 一、美國(guó)的人才層面：引進(jìn)人才與培育人才相結(jié)合27-28
• 二、韓國(guó)的人才層面：注重培養(yǎng)復(fù)合型人才28
• 第四節(jié) 資本層面28-31
• 一、美國(guó)的資本層面：政府支持和外來(lái)資本相結(jié)合28-29
• 二、韓國(guó)的資本層面：注重多渠道的籌資29-31
• 第四章 中國(guó)其他產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展路徑啟示31-36
• 第一節(jié) 海爾電器的海外本土化戰(zhàn)略31-33
• 一、生產(chǎn)的本土化31-32
• 二、研發(fā)的本土化32
• 三、產(chǎn)品的本土化32
• 四、管理的本土化32-33
• 第二節(jié) 吉利集團(tuán)的并購(gòu)策略33-36
• 一、吉利集團(tuán)的外向型發(fā)展道路33-34
• 二、吉利集團(tuán)的并購(gòu)策略34-36
• 第五章 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇36-43
• 第一節(jié) 適于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展的戰(zhàn)略思路36-39
• 一、本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略36-38
• 二、自主品牌戰(zhàn)略38-39
• 第二節(jié) 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)外向型發(fā)展戰(zhàn)略所需的配套措施39-43
• 一、“看得見(jiàn)的手”推動(dòng)外向型發(fā)展39-41
• 二、“看不見(jiàn)的手”促使文化轉(zhuǎn)型41-42
• 三、文化產(chǎn)業(yè)自身的業(yè)態(tài)創(chuàng)新42-43
• 參考文獻(xiàn)43-46
• 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 蔣偉;文化產(chǎn)業(yè):國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域[J];商業(yè)研究;2003年16期

2 朱文靜;顧江;;我國(guó)文化貿(mào)易的結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)力之研究[J];國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào));2010年04期

3 沙漢英;楊小川;;中國(guó)文化貿(mào)易逆差分析[J];粵港澳市場(chǎng)與價(jià)格;2009年08期

4 朱廷s，

本文編號(hào)：538455