藝術(shù)管理是一項以管理為基礎(chǔ),以藝術(shù)為核心,從管理的一般本質(zhì)和規(guī)律出發(fā),通過科學(xué)現(xiàn)代管理的手段,研究藝術(shù)活動的特點和規(guī)律的綜合性管理活動。藝術(shù)管理能力和水平的提升是推動我國藝術(shù)事業(yè)健康、科學(xué)、有效發(fā)展的重要方式和途徑。深入剖析藝術(shù)管理的深刻意涵和體系構(gòu)建,明確各層級管理主體的職責(zé),建構(gòu)藝術(shù)管理的科學(xué)體系,探究藝術(shù)管理發(fā)展的有效途徑,是推動藝術(shù)管理發(fā)展的重要前提。本文試圖在藝術(shù)管理概念界定紛紜、管理體系尚不完善、管理制度尚未健全的背景之下,對藝術(shù)管理的深刻意涵進(jìn)行深入探討,并在此基礎(chǔ)之上申明藝術(shù)管理的體系和維度,闡明藝術(shù)管理的目標(biāo)和功能,從而在總結(jié)藝術(shù)管理特點的基礎(chǔ)之上提出提升我國藝術(shù)管理能力和水平的有效舉措。

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【文章目錄】：
一、藝術(shù)管理的淵源和定義
    (一)藝術(shù)管理產(chǎn)生的前提
    (二)西方國家藝術(shù)管理的形成和發(fā)展
    (三)我國藝術(shù)管理學(xué)科的形成和發(fā)展
    (四)藝術(shù)管理概念的基本界定
二、藝術(shù)管理的體系和維度
    (一)藝術(shù)管理主體及管理方式
        1．藝術(shù)家
        2．受眾
        3．事業(yè)單位
        4．企業(yè)
        5．社會組織
        6．政府
    (二)藝術(shù)管理體系的縱向分層
        1．宏觀管理
        2．中觀管理
        3．微觀管理
    (三)藝術(shù)管理體系的橫向分類
        1．表演藝術(shù)
        2．造型藝術(shù)
        3．語言藝術(shù)
        4．綜合藝術(shù)
三、藝術(shù)管理的目標(biāo)和功能
    (一)藝術(shù)管理的目標(biāo)
    (二)藝術(shù)管理的功能
四、藝術(shù)管理學(xué)科體系的特點和當(dāng)代發(fā)展
    (一)藝術(shù)管理的特點
        1．復(fù)雜性
        2．系統(tǒng)性
        3．交錯性
        4．多面性
        5．綜合性
        6．體系化
    (二)當(dāng)代中國藝術(shù)管理體系的全面建設(shè)與整體提升
        1．加強(qiáng)藝術(shù)管理學(xué)科建設(shè)
        2．強(qiáng)化藝術(shù)管理法制建設(shè)
        3．創(chuàng)新藝術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)制
        4．提升道德倫理的人文管理
        5．推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新管理
五、結(jié)語



本文編號：3921849