消費升級背景下文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究
發(fā)布時間:2023-09-17 07:16
<正>文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為國家典型的綜合性產(chǎn)業(yè),能夠拉動經(jīng)濟增長、助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,涉及面廣、內(nèi)容豐富;文創(chuàng)產(chǎn)品既提供精神消費,也有物質(zhì)享受,是解決人民日益增長的美好生活需求與國家發(fā)展不平衡之間矛盾的重要抓手。隨著消費升級的到來,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式正面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要挑戰(zhàn)。從文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與業(yè)態(tài)著手,在消費升級的時代背景下,
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與消費升級的關(guān)系
(一)消費升級現(xiàn)狀描述
(二)消費升級為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式帶來的影響
1. 用戶思維主導(dǎo)價值主張
2. 個性差異重塑客戶細分
二、書店文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀與弊端
(一)書店文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀
1. 以新華書店為代表的渠道銷售模式
2. 以光合作用書房為代表的主營業(yè)務(wù)衍生模式
3. 以先鋒書店為代表的“多業(yè)態(tài)+平臺”模式
(二)書店文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的弊端
1. 產(chǎn)品缺乏競爭力
2. 價值主張不明確
3. 推廣手段單一
三、書店文創(chuàng)商業(yè)模式的創(chuàng)新戰(zhàn)略
(一)推動核心資源,融合多元業(yè)態(tài)
(二)重塑價值主張,明確品牌定位
1. 滿足小眾群體的差異需求
2. 打造獨特的品牌定位
(三)優(yōu)化推廣手段,再造渠道通路
1. 以消費者為中心,打造社會化媒體營銷矩陣
2. 拓展線上線下分銷路徑
本文編號:3847259
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與消費升級的關(guān)系
(一)消費升級現(xiàn)狀描述
(二)消費升級為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式帶來的影響
1. 用戶思維主導(dǎo)價值主張
2. 個性差異重塑客戶細分
二、書店文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀與弊端
(一)書店文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的現(xiàn)狀
1. 以新華書店為代表的渠道銷售模式
2. 以光合作用書房為代表的主營業(yè)務(wù)衍生模式
3. 以先鋒書店為代表的“多業(yè)態(tài)+平臺”模式
(二)書店文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的弊端
1. 產(chǎn)品缺乏競爭力
2. 價值主張不明確
3. 推廣手段單一
三、書店文創(chuàng)商業(yè)模式的創(chuàng)新戰(zhàn)略
(一)推動核心資源,融合多元業(yè)態(tài)
(二)重塑價值主張,明確品牌定位
1. 滿足小眾群體的差異需求
2. 打造獨特的品牌定位
(三)優(yōu)化推廣手段,再造渠道通路
1. 以消費者為中心,打造社會化媒體營銷矩陣
2. 拓展線上線下分銷路徑
本文編號:3847259
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