移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得各種平臺(tái)化媒體備受關(guān)注。通過(guò)分析平臺(tái)化媒體的商業(yè)模式特征以及其顛覆性潛力,筆者發(fā)現(xiàn)平臺(tái)化媒體在價(jià)值主張、用戶運(yùn)營(yíng)和盈利模式等關(guān)鍵的商業(yè)模式維度上形成了對(duì)傳統(tǒng)媒體的顛覆。本文認(rèn)為,根據(jù)媒體層級(jí)的不同,當(dāng)下傳統(tǒng)媒體的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,呈現(xiàn)出兩種不同的路徑。一方面,地方傳統(tǒng)媒體的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,往往通過(guò)提供地方資訊并疊加相關(guān)服務(wù)的方式,建立地方綜合性訊息平臺(tái)。另一方面,大型建制化傳統(tǒng)媒體的平臺(tái)化嘗試,往往借助內(nèi)部整合,以建設(shè)大型"入口級(jí)平臺(tái)"為最終目標(biāo),依然面臨重重困境。

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