隨著我國混合所有制改革進(jìn)程的深化,越來越多的國有文化企業(yè)加入"混改"大軍,隨之而來的問題是在混合所有制下的資本運(yùn)營不能匹配多元化的投資主體,未能發(fā)揮出混合所有制經(jīng)濟(jì)的杠桿效應(yīng),既削弱了"混改"效果,也阻礙了國有文化企業(yè)的發(fā)展,其中財(cái)務(wù)問題尤為突出。文章圍繞混合所有制大背景,通過數(shù)據(jù)分析闡述了國有文化企業(yè)現(xiàn)狀及其混合所有制發(fā)展?fàn)顩r,分析了其資本運(yùn)營將面臨的財(cái)務(wù)問題,并提出破解思路,給相關(guān)企業(yè)提供借鑒,以促進(jìn)混合所有制下國有文化企業(yè)資本運(yùn)營健康發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 國有文化企業(yè)混合所有制改革現(xiàn)狀
    1.1 國有文化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    1.2 國有文化企業(yè)混合所有制的基本情況
2 混合所有制下資本運(yùn)營所面臨的財(cái)務(wù)問題
    2.1 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)偏移
    2.2 財(cái)務(wù)管理體系不健全
    2.3 未充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的功效
    2.4 國有資產(chǎn)存在流失風(fēng)險(xiǎn)
    2.5 財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全
3 探索國有文化企業(yè)資本良性運(yùn)營的破解思路
    3.1 樹立清晰的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案
    3.2 構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系
    3.3 利用財(cái)務(wù)分析發(fā)揮杠桿效應(yīng)
    3.4 完善國有文化資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估體系和文化產(chǎn)權(quán)交易制度
    3.5 從多角度完善監(jiān)督機(jī)制
4 結(jié)論



本文編號(hào)：3814625