<正>2020年初的新冠病毒肺炎疫情將人們從歡度春節(jié)的喜慶氛圍中驚醒,原本準(zhǔn)備大干一場的文旅企業(yè)遭受空前重創(chuàng),幾乎陷入全面停滯狀態(tài)。旅游安全作為行業(yè)發(fā)展的基本要素成為懸在行業(yè)發(fā)展大勢上的"達(dá)摩克利斯之劍"。重傷之下,文旅企業(yè)何去何從?眾所周知,自2016年之后,中國經(jīng)濟(jì)增速就從原來7%以上的高速發(fā)展回落到6%的增長區(qū)間,作為消費(fèi)經(jīng)濟(jì)支柱的旅游經(jīng)濟(jì)在此間也并沒有體現(xiàn)出優(yōu)勢發(fā)展的態(tài)勢,而是隨著經(jīng)濟(jì)大潮一起,開始走上艱難的轉(zhuǎn)型升級之路。然

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【文章目錄】：
一、我國文旅業(yè)發(fā)展存在的問題
    （一）盲目加大投資，負(fù)債過重
    （二）過度追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視綠色環(huán)保
    （三）企業(yè)運(yùn)營中的危機(jī)與安全意識不足
二、文旅企業(yè)應(yīng)對疫情的戰(zhàn)略分析
三、疫情背景下文旅企業(yè)的市場營銷策略
    （一）高度關(guān)注消費(fèi)需求變化，重視市場研究
    （二）網(wǎng)絡(luò)平臺與多元化傳播將帶來行業(yè)巨變
    （三）文旅產(chǎn)品務(wù)必要追求品質(zhì)
結(jié)語



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